培训内容:
课程大纲:
第一单元：文化规范
够建企业的精神穹宇
第二单元：战略规范
企业战略规划的3重价值链设计
第三单元：发展规范
规避公司上市前股权激励的致命雷区
第四单元：融资规范
规避投资协议的3大致命陷阱、引爆投资人的7大核心步骤21个关键节点
第五单元：布局规范
上市公司股权布局的3重规划
第六单元：顶层规范
上市公司顶层设计的3大绝对
第七单元：资本规范
拟上市公司的上市路径选择与规划
第八单元：股权规范
上市前的内部核心高管及骨干员工的股权激励计划
第九单元：绩效规范
基于股权、运营、资本、执行与一体的绩效模式
培训师介绍：
单老师
成长型企业股权激励四维模式创始人2011年品牌中国年度人物中国文化管理协会培训委员会执行副会长华一同创投资股份有限公司董事长海洋财富股权投资基金管理公司董事长华一世纪总裁首席导师中国股权激励研究院院长几百位企业家私人教练及上百家企业高级管理顾问