培训内容:
课程大纲:
第一天组合A
第一单元:ImagesofOrganisations企业形象卡
应用于问题简化能力、团队建设、变动管理、企业文化整合价值探讨等方面。
第二单元:WorkStation工作站
应用于领导力、沟通、团队建设、信息管理、影响力等。
第三单元:VoyageMapping(StandardRollUp)航海图
应用于创新思维、沟通、信息管理、团队建设、进程管理等方面。
第四单元:Minefield挖地雷
应用于领导力、沟通、团队建设、协商谈判、销售训练、行销或市场战略等方面。
第二天组合B
第五单元:SeeingthePoint致胜关键
应用于团队协作、问题解决、差异思维、创新力。
第六单元:ChallengingAssumption挑战思维
应用于创新思维、变革管理。
第七单元:Simbols战斗30秒
应用于沟通、信息管理、企业文化整合、团队建设、变动管理，进程管理等。
第八单元:Colourblind眼盲手乱应用于领导力、沟通、团队建设、信息管理、影响力等。
活动工具会按照课程需求进行修改
培训师介绍：
20年公共关系及市场行销领域经历，具高度沟通及整合能力，专业于策略分析、媒体议题规划及操控、企业发言人、危机处理、整合营销、简报技巧、沟通谈判、世代传播及沟通模式、网络营销。服务企业包括，宝钢、家乐福、中兴通讯、施耐德、恒天然乳业、东方卫视集团、携程、瑞士夏弗纳、AGFA、PPG、东方商厦、Adidas、老板电器、高盟服饰、上海安盟服饰、日本花王企业、台湾微软、蕃薯藤数位科技有限公司、台湾阿尔卡特、东信电讯、台湾淡江大学、世新大学、社会大学、外贸协会、动脑杂志等。