培训内容:
课程收益:
提高办公室职能人员现场管理技能；掌握5S现场改善的优秀方法，有效地提高工作效率、降低成本、提高工作质量；分享先进企业的现场管理成功案例，帮助部门主管提升现场管理能力；掌握现场日常管理能力，能有效地执行和完成工作任务；通过对工作现场的改善建立提升素养的思路和方法。
课程大纲:
1.5S概述
* 5S的起源
* 推行5S的意义
* 现场管理
* 办公室的5S
* 流程5S
2.5S是什么
* 整理
* 整顿
* 清扫
* 清洁
* 素养
3.办公室5S主题
* 办公桌桌面
* 文档管理
* 目视化
* 现场改善
4.办公室5S在企业的推行
* 办公室5S在企业推行的现状和策略制定
* 组织架构与推行计划
* 样板区
* 成果传播与企业级推动
* 素养的形成，
5.行动计划