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课程编号:40960 查看完整版课程大纲
时间地点:2018/9/17日 至 2018/9/18日 北京培训时长:2天
主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
课程价格:¥5200元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥5200元/位(免费注册博课会员)
课程类别:财务管理 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2016/5/26至2016/5/27 北京 2018/7/16至2018/7/17 上海 2018/9/17至2018/9/18 北京
培训内容:

课程收益:

学会如何建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队

课程大纲:

引言:解开您对内审的困惑、解除您工作的无力感
与内审有关的六大要点
第一模块:如何快速地建立一支有效的内审团队
第二模块:内审的程序与实用文书
第三模块:内审的技术方法与实战技巧
第四模块:实务指导



第一模块:全面系统的认识财务

全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫
企业的“底子”:资产负债表
钱是谁的
钱从哪里来 到哪里去
财务结构是否合理 有何风险
企业的“面子”:利润表
企业赚钱了吗
利润是如何形成的
影响利润的因素有哪些
企业的“日子”:现金流量表
企业的钱是怎么花的
现金流中隐藏着什么风险
公司各项经营活动如何在报表上反映
情景模拟:
大家试试做会计


第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道
第三模块:预算管理——精准达标器
第四模块: 成本管理——控制利润的黑洞

培训对象:

财务、税务、内控和审计经理或主管财务总监、总会计师及其他高级财务管理人员企业的所有者及决策者

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开课城市: