所有排期： 2016/6/15至2016/8/23 武汉

培训内容:

课程大纲:

第一天Define--六西格玛定义阶段
SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
如何启动和界定一个6 SIGMA项目
统计学的基本原理
品质成本分析
第二天 Measure--六西格玛测量阶段
因果矩阵分析法
MINITAB介绍
测量系统分析
过程能力分析
第三天 Analyze--六西格玛分析阶段
多变量分析
置信区间与假设检验
第四天 Improve--六西格玛改善阶段
实验设计介绍
全因子实验设计
部分因子实验设计
第五天 Control--六西格玛控制阶段
SPC理论
计量型数据SPC
计数型数据SPC
精益六西格玛
六西格玛绿带升黑带课程内容
第一天 六西格玛管理及定义阶段
六西格玛的概念、战略及实施
定义阶段讲解
中质协考题解析
第二天 六西格玛方法和工具--测量阶段
量测阶段讲解
量测阶段案例
中质协考题解析
第三天 六西格玛方法和工具--分析阶段
分析阶段讲解
分析阶段案例
中质协考题解析
第四天 六西格玛方法和工具--改进阶段
改进阶段讲解
改进阶段案例
中质协考题解析
第五天 六西格玛方法和工具--控制阶段
控制阶段讲解
六西格玛设计
控制阶段案例
中质协考题解析

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• 专家
• 2016/6/15
• 武汉

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