培训内容:
课程收益:
本培训致力于阐述公司环境对一个企业的采购与供应部门所产生的影响，并展示了采购与供
应部门是如何与企业的其他部门紧密联系和
相互作用的。
欧普特凭借在采购和
供应链管理方面多年丰富的培训经验和最领先知识和行业信息的掌握，
通过培训、互动和大量
成功案例讨论，将会让学员从
供应链系统管理的高度树立战略采购的
理念，从而提高
企业盈利能力，以更好地应对竞争挑战和市场冲击。
课程大纲:
培训内容
环境的重要性全球趋势
新方向
发展的新含义
可持续性发展的生态概念和环保原则
采购与环境的关系
清洁生产与可持续消费：概念、原则、益处
清洁生产背景下的环保采购（绿色采购）
绿化
供应链案例：台湾公司协同系统模式等
环保采购实施的准备
审视采购业务
环保采购的步骤
如何评估产品与供应商
产品属性清单
环境属性矩阵
供应商的环保
绩效有毒和有害物质
启动环保采购
组织的准备情况
评估当前的采购与供应业务
设计和执行环保采购与
供应流程（EPS）
生命周期评估
环保标识
国际协议
有毒与有害物质
选择产品时所适用的环境属性
师资介绍：
高先生——欧普特
供应链管理学院院长，多年海外及
国际贸易经验，美国
供应链管理协会首批高级
供应链讲师、联合国ITC
采购与供应链管理首届
高级培训师、
中国物流与采购联合会
国家物流师培训师、国际人力资源协会
人力资源管理师培训师、中国商业联合会
服务质量管理委员会专家委员、中国国际贸易促进委员会（国际商会）
零售管理认证委员会专家委员。
培训师介绍：
高先生——欧普特
供应链管理学院院长，多年海外及国际贸易经验，美国
供应链管理协会首批高级
供应链讲师、联合国ITC采购与
供应链管理首届高级培训师、中国物流与采购联合会国家物流师培训师、国际人力资源协会人力资源
管理师培训师、中国商业联合会服务质量管理委员会专家委员、中国国际贸易促进委员会（国际商会）零售管理认证委员会专家委员。