所有排期： 2016/5/5至2016/5/6 上海 2016/6/14至2016/6/15 北京 2016/10/11至2016/10/12 上海 2016/11/10至2016/11/11 北京

培训内容:

课程收益:

l帮助各部门员工和管理者发展合作协同的能力
l促进部门间的互信，营建公开交流和团队协作的氛围


学员收获

l认识跨部门合作的常见障碍与挑战，正确看待跨部门合作过程中的冲突
l了解达成跨部门合作关系的三种策略
l学习建立跨部门日常运作机制的原则和方法
l掌握跨部门协商的步骤、技巧和重要原则
l掌握关键原则，达成真正的跨部门双赢合作

课程大纲:

跨部门合作的障碍和挑战

实现有效跨部门合作的三种策略
l建立机制
l协商谈判
l双赢合作

建立跨部门合作机制
l为什么要树立规则
l树立规则的关键原则

跨部门合作谈判与沟通
l基本的谈判原则与技巧
l累计的筹码和谈判优势

达成双赢跨部门合作
l什么是真正的双赢合作
l达成双赢跨部门合作的关键原则







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培训对象：

公司内部需要跨部门合作的部门主管和部门员工

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