培训内容:
课程收益:
【透视经营状况】掌握重要的财务分析方法，透视企业的经营状况，及时发现问题并给出管理建议【做好财务规划】学习如何结合企业战略进行财务规划，做好预算编制、滚动预测等预算管理工作【熟练运用工具】掌握运用EXCEL建模的方法，大幅提升工作效率，提升解决复杂财务问题的能力【加强实战技能】掌握财务分析、经验决策、预算管理、滚动预测等模型，并熟练融入实践操作中
课程大纲:
Planning without action it is Daydream. Action without planning it is Nightmare. 财务计划与分析(FPA)是企业制定有效营运计划，做出合理决策的重要管理会计工具。在竞争日益激烈、日趋复杂多变的商业环境下，FPA帮助企业规避那些因缺乏预测和远见而带来的各种财务问题，协助管理层制定公司的中短财务计划，给出决策建议。与其他财务岗位相比，FPA是管理会计在企业中最直接的应用，对于提升企业经营业绩、管理
绩效有着重要作用。 因此，财务计划与分析并不只是计算和呈列数据，更需要运用财务经验和逻辑判断力，站在管理者的角度诠释数据的含义，把握企业运营状况，判断企业未来的方向，并充分发挥预算、预测的作用，保证企业战略贯彻实施。 本课程从实战角度出发，直击FPA最核心的工作和相关技能，教会学员运用先进的财务工具和模型为公司经营管理服务，全面提升FPA的顶层分析和规划能力，为高层决策提供有价值的建议并不断推动企业财务管理水平提升。