培训内容:
课程大纲:
两天课程本课程为AIAG批准课程. 本讲习班组织学员通过实施5S，创建并维持组织良好、赏心悦目的工厂。讲习班内容包括讲解、讨论和5S实地实施活动，产生一个利于今后持续实施的样板小组和样板区域。
学员背景要求
设施和过程管理的相关知识。
参加人员：培训教材：本讲习班专门针对下列人员：经理、现场主管、操作和维护设施、具有过程特性的服务设施和组织。
讲座教材，工作表单和课程活动中会用到的文件。
理解5S对现场管理、员工管理、
生产管理和质量管理方面的重要性
明白5S的五大基石的相互关系及其在建立赏心悦目的工厂中的作用
学会5S工具和技术
课程大纲OUTLINE★综述介绍五大基石解说五大基石讲习班安排和目标参观工厂现场★基石一：整理如何整理红色标记步骤红色标记选定的区域★基石二：整顿解释整顿如何整顿整顿选定的区域★基石三：清扫解释清扫实施清扫指导首次清扫活动建立长久的检查和清洁方法★基石四：清洁解释清洁实施清洁以维持前三个基石选择和建立清洁标准化的方法★基石五：修养解释修养如何实施修养营造执行修养的条件斜体表示讲习班现场活动
课程评估课堂练习
个人参与
培训证书：每位评估及培训出席记录合格者都将获得奥曼克公司5S证书