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课程编号:37768 查看完整版课程大纲
时间地点:2016/3/19日 至 2016/3/20日 北京培训时长:2天
主讲老师:金喜康(查看该老师更多课程)
课程价格:¥3980元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥3582元/位(免费注册博课会员)
课程类别:人力资源 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2016/3/19至2016/3/20 北京
培训内容:


【课程背景】
在管理界,绩效考核已成为公认的重点和难点:一方面,创造绩效是企业生存和发展的基础,从企业战略制定、文化塑造、目标落地、计划实施等等,归根到底都是为了提升绩效, 不能提升绩效的干部就不是好干部,绩效管理必须是管理者的重点工作!但另一方面,每个企业的情况都千差万别,如何选择合适的考核模式 如何设置考核指标 如何对员工绩效进行综合评价 如何开展绩效辅导 如何让辅导结果落地 ……绩效考核对企业管理来说可谓是牵一发而动全身,如何通过考核来提升绩效 这是许多企业老板和经理人常常感到头疼的问题。到底有没有一种简单易行的系统方法来提升绩效呢 答案是肯定的!那就是以绩效考核为推动力,以绩效辅导为牵引力,通过对员工绩效客观公正的评价并给予正确的辅导与激励,推拉并举的实现绩效提升!  本课程从战略及经营的角度,帮助学员系统掌握绩效考核与员工绩效辅导的方法,懂得提升员工绩效的实战技巧;帮助学员由专业型管理人员转变为懂管理、能实战的复合型管理人员,能够高效执行企业战略、落实经营目标,提升企业整体绩效,打造企业管理核心竞争力。
【课程收益】
1、实战性:老师来自企业管理第一线,有多年高层管理、培训与咨询经验,源自实践;
2、实效性:成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示;
3、实用性:多种目标管理方法和工具传授学员,帮助学员掌握实用技术便于实施。
4、重新认识 相关 全面绩效管理与员工激励实战辅导特训营 ,全面绩,课程: 点击查看更多相关课程

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