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课程编号：35903 查看完整版课程大纲
所有排期：
2016/8/17至2016/8/18 上海
培训内容:
【引入契机】
为什么需要本课程
企业研发项目管控缺少效率，进度紊乱；
项目周期很难控制；
成员的知识难以转化；
【课程实况】
【课程目标】
精益基础原则的学习；
精益管理系统学习；
学习实现可视化的项目管理；
学习使工程进度更好更有效的控制；
【课程大纲：
】
第一天：
概念：
KMS - 改善管理系统介绍
精益基础-研发流程中的增值与浪费
精益基础-TSM全面服务管理
KCM-改善变革管理
游戏模拟：
工厂命名游戏
创新与研发流程中的浪费
浪费寻找练习
KCM练习
视频：
创新与研发中的浪费（muda)
现场改善活动
第二天：
概念：
IDM工具-项目流图
IDM工具-状态节点标准
培训对象：
企业中高层管理者及核心研发、设计、技术人员