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课程编号:35898 查看完整版课程大纲
时间地点:2016/9/22日 至 2016/9/23日 上海培训时长:2天
主讲老师:刘老师(查看该老师更多课程)
课程价格:¥3680元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥3312元/位(免费注册博课会员)
课程类别:生产管理 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2016/9/22至2016/9/23 上海
培训内容:

 课程介绍

简单说,IE(工业工程)就是研究工业生产如何受到工艺流程、物流、人员管理等诸要素的影响,把人和工作场所联系起来,作为系统考虑。其研究涉及到人类学、物流处理、方法分析、设备规划、工厂布局、作业评估、成本分析等方面,是推动现代工业发展的重要推动器;精益生产体系中许多工具都是工业工程应用和发展的结果。

将工业工程原则提升现场生产效率、降低成本的同时,让现场操作更舒适和安全已经成为全世界的潮流。对于正面临着工人难以招聘,工人工资上升,工人不再愿意做“苦活”和“累活”的中国企业,通过工业工程的手段降低成本提升效率,被越来越多的企业所重视和应用。

此课程是一个2天课程的“浓缩”、“精华剪辑”版本,让学员掌握工业工程的框架和主要知识点,学员将得到一个很好的学习经验,有机会和他人分享各自的专长、案例和问题,将课堂中诠释概念和方法与实际发生的问题联系起来。

课程特色

通过大量的案例分析、实例评点及模拟实战训练,分析和研究生产现场中存在的浪费,运用IE手法系统地改善和设计消除各种对产品不增值的活动,使学员快速掌握IE方法和工具,开拓创新思维,有效地提高生产现场诊断与改善能力。

课程目标   

通过学习,学员能够掌握如下利益:

Ø 首先了解工业工程的体系、方法、框架和作用;

Ø 能够运用工业工程的手法改善生产现场;

Ø 运用工业工程改善方法提升效率和工作的舒适性;

Ø 学会工业工程中的流程分析、工作站设计等几个具体工具

课程实况

 

课程大纲:


第一天:

一、增强企业盈利能力的武器----IE

ü IE的主要内容与基本特征

ü 生产系统效率改善的主要途径

ü 方法与时间的关系

二、如何实现流程效率最大化-流程分析

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