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课程编号:35897 查看完整版课程大纲
时间地点:2016/6/13日 至 2016/6/14日 苏州培训时长:2天
主讲老师:刘老师(查看该老师更多课程)
课程价格:¥3680元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥3312元/位(免费注册博课会员)
课程类别:生产管理 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2016/6/13至2016/6/14 苏州 2016/10/13至2016/10/14 上海
培训内容:

标准作业是什么

标准作业是以最少较少的工数(工时),生产出高品质的一种工作手法。是将作业人员、作业顺序、工序设备的布置、物流过程等问题作最恰当的组合,以达到生产目标而设定的作业方法。标准作业的实施可以确保装配和加工工序的品质。在不损害设备并确保安全的情况下,用更快捷有效的方式完成作业。

培训目的

通过培训向企业现场管理人员讲授标准化操作与工作研究技术,掌握优化生产现场的基本方法,减轻工人的劳动强度,降低生产成本,提高产品质量,最终提高劳动生产率的目的。

课程作用

Ø 提高生产效率

Ø 提高产品质量

Ø 保持改善成果

Ø 为未来的改善提供基准

Ø 识别和消除流程的变动性

Ø 目视化的核心内容

Ø 员工培训的教材

导入契机

在企业推行精益过程中遭遇以下问题时的有效解决方案:

Ø 开展了很多改善,但总是会倒退   

Ø 现场改善没有达到预期的目标        

Ø 员工离职后,改善被打破            

Ø 改善没有被员工遵守

Ø 需要提高生产效率、产品质量

Ø 还没有进行系统性改善