“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。对于渴望通过一次培训充分调动员工积极性、并对其思想产生震撼的企业，进行5S培训是一种最佳的选择。5S现场管理是企业精益化的基础。 5S管理可以帮助企业快速降低生产成本、提高生产效率、提高产品品质、改善生产交期、降低安全事故、提升员工士气。 5S管理可以营造良好的工作现场，可以提升员工的修养、养成良好的习惯，改善员工精神面貌，吸引一流的人才，缔造一流的企业

【课程目标】

Ø 了解5s在管理系统中的作用

Ø 了解5s的内涵和重要意义

Ø 了解5s活动中每个S的具体内容

Ø  掌握推行5s活动的步骤

Ø 掌握推行5s活动的有效工具

Ø 如何激发员工，持续推进5s

【课程收益】

借鉴外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验，应用大量的实战案例，帮助参训学员得到以下四大收益：

Ø 全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法；

Ø 借鉴与分享其他工厂成功推行经验，学习标杆5S企业实施案例，缩短探索时间；

Ø 学会克服实施过程中的各种阻力，确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效，削减库存，降低成本与浪费，提升效率；

Ø 掌握一些5S管理实施工具、检查考核标准、责任区域划分标准，做到即学即用，实战有效。

【课程特色】实践训练法，确保学员掌握技能，直接输出结果

40%理论： 通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系；

   60%观察实践 : 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会；

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