开课时间:  


2015年12月11日 镇江


学习投资:3800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)  


学员对象：企业中高层管理人员。


课程背景:


中层管理者是连接决策与执行的关键层，一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成，很大程度上依赖于中层管理者的执行力。本堂课程用三大步骤来解释这一问题，希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法，切实提升中层管理者完成工作目标相关内容导读 。


课程内容


第一步：T--目标


T-1：你有目标吗


T-2：真正的目标


T-3：目标视觉化


T-4：目标的3数字管理


T-5：目标有效吗


T-6：目标的分解、落实






第二步：P1--根本问题


P1：“根本原因”认识


P2：很难寻找“根本原因”的原因


P3：寻找“根本原因”的方法


P4：推荐“鸿风12铲”-《王者归来》


第三步：P2--项目


P-1：项目管理4要素


P-2：4种简易的方法


P-3：“1+5”法






课程主讲：姜洋先生


   具有丰富的多种企业管理实战经验，曾在多个跨国公司的高层担任管理要职，对企业成长的战略思维和方法具有深层的、系统的、独到的见解。姜洋先生的课程具有极强穿透力，杀伤力和改造力，近年来，一直活跃在大众媒体节目中:担任阿里巴巴名师大讲堂的唯一专职讲师，受邀为第一财经、凤凰卫视等做分享嘉宾，他先后在全国三十多个城市为近万名企业高级管理者进行培训，并多次受邀为浙商、苏商、鲁商等几十个协会做精彩演讲