研发成本管理
课程背景：
研发成本如何进行预测
研发成本如何进行有效控制
为什么企业的研发成本浪费严重
研发成本包括哪些内容
如何节约研发成本
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现代企业的研发成本浪费严重，已经严重影响到企业的利润和核心竞争力的打造。本次课程从产品的全生命周期的角度来系统介绍产品的研发成本管理。作为一名研发管理者，掌握企业的研发成本知识是必须的内容。
本课程从研发成本系统规划的角度来讲解，如何进行研发成本预算 如何进行研发成本控制 如何通过技术平台和产品平台打造高绩效的研发成本管理体系
黄飞宏老师结合10多年的工作和咨询经验，采用案例教学的方式和企业探讨，如何从实际角度来帮助企业打造完美的研发成本管理体系。
课程对象：总经理、研发老总、研发总监、项目经理等。
课程收益：
1. 掌握业界成功的研发成本管理思路和方法
2. 掌握研发成本的管理方法
3. 掌握产品全生命周期的成本构成要素
4. 加强研发成本管理意识
课程时间：1天（6小时）
课程大纲：
课程大纲：
第一章 现代企业研发成本管理面临的问题
第二章 研发成本管理概述
1、 研发成本包含什么
2、 影响研发成本的因素是什么
3、 为什么研发人员不重视研发成本
4、 为什么企业难以控制研发成本
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