课程费用：3800元/人
课程对象：HR总监/经理/主管，从事薪酬管理的专业人员
课堂学习过程中将涉及大量的案例分析及实操练习，请学员自备手提电脑，并安装2007或以上Office Excel软件，中英文版均可。
课程收获
1、一系列薪酬管理的前沿理念和案例演练
薪酬专家总结提炼10余年行业客户服务经验及方法论，精心开发的薪酬设计实战课程，由资深项目总监担任薪酬教练。
2、一套科学搭建薪酬体系的必备技能及实用工具
帮助学员快速掌握完整自建薪酬体系的方法和工具（含薪酬报告的应用），随课程赠送岗位价值评估工具、宽带薪酬体系搭建工具。
课程概要
薪酬体系设计，从此不再艰难！
薪酬体系是企业管理中最核心的模块，涉及到每个员工的利益，它是构建整体人力资源管理体系的基础，也反映着企业的价值观和文化。伴随着近年中国整体人力成本的高速增长，企业也发现原有的薪酬体系已经不能适应需要，成为了企业发展的障碍——
如何分析薪酬体系是否和企业的发展阶段相匹配
如何进行岗位价值评估以构建起内部公平性的基础
如何设计宽带薪酬体系并进行薪酬测算
针对以上问题，我们特邀资深薪酬管理教练李洪涛老师，与我们一同分享《薪酬体系设计与管理》的精彩课程。对企业决策层和人力资源管理者来说，如何设计合理的薪酬体系，促进人才的招募、留用与发展，加强人力资源管理决策的科学性，提升组织效率是非常重要的工作。本课程将系统讲授薪酬设计的理念、策略及工具，帮助学员从根本上提升薪酬体系设计技能。
HR总监/经理/主管，从事薪酬管理的专业人员