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课程编号:27754 查看完整版课程大纲
时间地点:2015/11/27日 至 2015/11/29日 上海培训时长:3天
主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
课程价格:¥35800元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥35800元/位(免费注册博课会员)
课程类别:综合管理 (查看该类别更多课程)
所有排期:
培训内容:

授课时间: 2015年04月21日 - 2015年04月23日北京
授课时间: 2015年08月11日 - 2015年08月13日广州
授课时间: 2015年11月27日 - 2015年11月29日上海
课程对象:高层管理者、老板总经理
课程收益:
1、 实操性:精选了20个案例,29个实践工具,符合中国企业特色,拿回就可以应用
2、 真实性:课程案例不讲“故事”,20个案例均为老师亲身操作,真实才有价值
3、 针对性:课前深入调研,有针对性的设计课程内容,学习不盲目
4、 多样性: 讲解 + 咨询案例分享 + 现场实操 + 工具应用 + 疑难问答+课后辅导+趣味竞赛
课程背景:
如果您想让企业10倍速发展成功;
如果您想使企业的宏伟战略目标得以实现;
如果您想让管理的制度与机制的以落地执行;
如果您想让员工分工明确,关系清晰,人尽其才,高效工作;
如果您想使组织简单,层级合理,管理跨度符合实际;
如果您想做一名成功又轻松的企业家;
您就必须梳理合理/清晰/高效/经济的组织结构;
您就必须让岗位编制合理,工作内容明确;
您就必须让组织中的每个人清楚自己的责任和目标;
您就必须打造简单高效的工作流程;
您就必须拥有完善可靠的授权管理系统!
您就必须划建立利润中心,让员工像老板一样工作。
所以,请您参加《赢在组织》训练营!本课程是洪教授近20年作为100多家企业管理顾问的精华呈现,体系结构清晰,方法工具实用,通过组织,岗位,分工,授权,流程四大部分的学习,让您企业的组织运作更高效,支持10倍速成长发展!

课程大纲:

:
第一单元、人力资源管理系统和组织设计
第二单元、组织设计
第三单元、合理分工职责分解
第四单元、定岗定编
第五单元、授权管理
第六单元、流程管理

培训对象:

高层管理者、老板总经理

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