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课程编号:27627 查看完整版课程大纲
时间地点:2015/11/24日 至 2015/11/25日 广州培训时长:2天
主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
课程价格:¥3800元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥3800元/位(免费注册博课会员)
课程类别:综合管理 (查看该类别更多课程)
所有排期:
培训内容:

课程时间:2015年11月24-25日 广州
课程费用:RMB 3800元/位,2天(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)
课程对象
企业EHS经理/主管,安全经理、运营经理及企业各级管理人员。
课程背景:
环境健康安全管理在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,建设与推行安全文化,确保企业稳健成长和永续经营。作为安全管理高层管理人员,要能从企业现场、管理流程、实际运作、人员行为等环节中迅速洞察企业安全管理现状,抓住企业安全建设的核心,有计划有步骤地采取行动。每个安全负责人,每一个企业安全经理都不可回避地要回答:“三年五年,你将做些什么,将给企业的安全管理状况带来什么变革,引领安全管理更上一个台阶 ”
课程收益:
“安全文化建设与推行”课程,帮助企业高级安全管理人员解决:我们在哪里,往哪里去,怎样达到,需要什么资源等问题。包括:
如何用评估工具,迅速有效地评估企业安全管理现状,分析问题结症;
全面理解企业不同发展阶段,企业不同安全文化阶段,人员不同素质水平下,如何选择最适合企业安全管理现状的工具与方法;
帮助你为企业安全管理的中长期发展迈出第一步:制定出基于现状的三到五年的安全事业规划,让总经理看到目标,让各部门经理清楚定位与方向,让EHS经理及团队获得支持;
如何将EHS工具的用出结果清晰化,用出效果,学习如会在企业内让EHS技术与文化推进相结合,让企业内的EHS功能小组良好运转。

课程大纲:


安全文化的内涵,各阶段的特征,模型;
我国的安全文化建设,历史,要求与标准;
安全文化建设的总体流程与路线图;
安全文化建设核心之一:评估;
安全文化建设核心之二:理念的发现与提炼;
安全文化建设核心之三:企业中长期安全文化发展规划;
安全文化建设核心之四:有效EHS工具助力文化建设;
案例分析及练习

培训对象:

企业EHS经理/主管,安全经理、运营经理及企业各级管理人员

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