培训目标：
系统学习 EHS国际管理体系的管理理念、相关标准以及实施流程和操作方法。
如何在日常的点滴工作中加强安全管理，提高员工安全意识，预防事故。
掌握安全生产管理知识，做好企业日常安全管理，制定有效的事故应急处理方案。
掌握危害与风险的辨识、评估及控制，做好事前预防与化解。
探讨如何建立企业三级安全，健康与环保管理体系及其管理流程和行之有效之法。 课程纲要：
Unit 1 现代企业EHS管理体系
工业环境、健康与安全的内涵
制造型企业EHS的管理趋势
企业各级理者对安全生产应承担的职责
EHS法律法规与相关知识Unit 2 工厂安全">工厂安全状况的衡量
安全事故的分级管理策略
事故的报告与调查
安全工作小时的衡量
安全事故率的衡量Unit 3 工厂安全">工厂安全管理系统的建立
工厂设计与施工安全
生产运作与设备维护管理
安全培训与标准操作规程的建立
员工行为管理与现场反馈
事故预防与改进Unit 4 工厂环境与安全管理实务
5S现场管理
事故管理
危害识别与风险评价
行为安全检查与管理
危险品的管理Unit 5 现场作业安全管理
生产现场作业安全分析
行为观察与反馈系统
人机工程学
事故多种原因调查
班前会与6S安全管理
个人防护用品的管理
工作许可证系统
消防安全、动火许可范围分级Unit 6 设备安全管理实务
机电设备的安全技术与规范
生产设备的安全管理
特种设备的安全管理
设备保养制度与操作规范
生产设备七大伤害的预防Unit 7 应急、预备管理与事故处理
应急反应程序，医疗应急流程
急救、事故处理
如何将事故损失降低到最小
PIT持续改进活动、外部评估
厂长、生产经理/主管、技术/工程经理，安全主管及相关部门工程师。