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课程编号:25403 查看完整版课程大纲
时间地点:2015/9/11日 至 2015/9/12日 北京培训时长:2天
主讲老师:曹子祥(查看该老师更多课程)
课程价格:¥3980元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥3582元/位(免费注册博课会员)
课程类别:人力资源 (查看该类别更多课程)
所有排期:
培训内容:


【课程目的】
绩效管理无疑是一种最有效的战略落地的管理方法,可我们的绩效考评效果为什么总是不佳
为什么绩效管理得不到管理层支持,遭遇员工抵制 要么虎头蛇尾、走走形式,要么就遭人非议
为什么很多人对绩效管理简单地认为是“划分员工等级的手段”
管理人员如何的指标如何定 怎样量化
考核仅仅就是为了发奖金吗
帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;
帮助学员理解领悟绩效管理的重要意义和内涵,改善公司内部人际关系和内外关系;
【课程收益】
◆ 本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式,并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法
。 
◆ 通过工具和方法的使用练习,帮助学员掌握如何科学设定自己和下属的业绩考核指标(或关键业绩指标KPI),建立起规范绩效管理与绩
效考核体系。 
【适合对象】
企业中高层管理者,人力资源总监、人力资源经理、绩效经理等相关人员。
【课程师资】

曹子祥  人力资源管理专家
北大纵横管理咨询集团股东、高级合伙人、导师; 曾任深圳市行天企业管理策划有限公司总经理; 最具实力的实战型、最受企业推崇的人
力资源管理专家; 清华大学客座教授兼EMBA 教材撰写人; 美国美洲大学(学位班)特聘讲师; 中山大学、四川大学、华中科大等多家高
等院校客座教授; 入选《管理咨询的智慧》”中国最具影响力的管理咨询师“;2007-2008 年 “绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”;
2006 年 “国际十大培训师”;2004年 “影响深圳咨询业的二十位风云人物”;多家知名企业高级管理顾问;服务的客户有:腾讯、中国人
保、深圳航空、胜利油田、怡宝食品饮料、中国国旅、富士康集团、、中国外运等。【

课程大纲:


1、绩效管理的五大目的 
1.1 绩效管理:难! 
1.2 绩效管理的好处  
1.3
培训对象:

企业中高层管理者,人力资源总监、人力资源经理、绩效经理等相关人员。

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