1.建立自我思维偏好的认知。客户管理能力
3.突破固定思维，建立策略性思维
4.提升客户协作共赢能力，成为客户的策略伙伴课程背景：沟通方式；探索顾客满意的奥秘，直击顾客需求的核心！ 客户关系
3.理解全脑优势应用于客户思维偏好的辨识，与客户管理相桥接
4.理解不同客户具有不同决策思维模式，研拟协商谈判
5.运用RSVP体验式行动学习系列工具，通过团队任务，客观地呈现问题或个人在工作中的特点现任 鼎鼐企业管理咨询（上海）有限公司资深顾问
经历 2006年硕士毕业后留校，担任了该校亚洲项目总监、亚洲区招生总监、以及助理院长等职位。2011年他建立了霍特国际商学院位于中国上海的亚洲分校，并且担任董事总经理。在取得MBA之前，他为大中华地区财富500強公司执行管理咨询及培训项目，曾经为IBM, 联邦快递、中外运、罗技、麦当劳、卡夫、强生、Yum! 及 SGS提供过培训及咨询服务。
认证国际认证PMP（项目管理师）
HBDI 赫曼全脑优势 授证分析师
【变革的力量-领导力】讲师
上海市政府人才紧缺工程【培训培训师】项目的种子培训师。
专精专精的领域包括沟通、战略、项目管理、人力资源管理、人力资本发展、和跨文化团队管理， 并且在这些领域有丰富的咨询经验，以及在英国、美国、中东、亚洲和大中华地区的国际实务经验。
销售代表、销售经理、销售顾问、售前支持-客户经理-项目经理-市场经理、主管