1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论改善项目
4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用奥咨博六西格玛绿带培训内容项目管理工具成本分析测量系统分析过程能力分析精益六西格玛精益生产工具分析；拉动式生产；价值流图企业经营绩效的关系；风险分析与SWOT分析；项目计划书；六西格玛设计系统设计；
4、容差设计；
5、FMEA
三、中质协/美质协考题解析
1、中质协历年考题解析；
2、考试大纲题型练习；
3、重点、难点题型练习
四、六西格玛黑带项目发表会
下午为各小组六西格玛黑带项目发表会，选出优秀圈组，推荐中质协和美质协注册Lisa（刘老师）：管理学硕士 质量工程师职业资格,注册审核员，企业质量管理和LSS工作经验，
企业资深大黑带(MBB),
培训过1000名以上的绿带、黑带
黑带的候选人，公司高管，项目负责人，潜力人才