了解什么是快速换线；
明确换线时间计算和换线过程中的浪费；
掌握如何进行换线的改善活动。第一模块：快速换线介绍
定义
均衡生产
快速换线的目的
第二模块：快速换线和JIT的关系
第三模块：批量生产与均衡生产
第四模块：快速换线的好处
第五模块：换线时间和换线中的浪费
内部和外部换线时间
内部换线时间转化
换线时间公式
8种浪费
换线作业中的浪费
第六模块：换线改进流程步骤
快速换线改善小组
快速换线六大步骤
换线小窍门吕老师于2000年年初加入GE担任专职黑带( BB ），主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。
由于业绩出色，被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入一家中型跨国企业，历任中国区质量经理、工厂厂长，在工厂导入精益理念，获得可观的收益。辅导多家企业导入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具，并深受好评。
吕老师在GE技术研发部工作过，为北京威迅半导体做过近一年的研发项目管理，为多家企业提供研发项目、DOE、QFD等研发类课程，在研发技术领域有丰富的经验。
培训特长：
从样品到量产
精益生产系列
DOE试验设计
研发项目管理
6 Sigma系列课程
QFD质量功能展开
置信区间和假设检验
质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等
工艺、模具、生产等部门相关人员