1.让您掌握一门数据语言，一切用数据说话，真正成为Business Partner。离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范。
7.通过驱动因素表，直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。
8.知道管理人员和业务员的销售行为模式，哪些是开拓性销售人员，哪些是保守性的销售人员。在公司业务转型和开拓市场时你可以有充分依据建议派遣合适的人员。
9.知道关键业务员工和有潜力性员工在哪里，可以给于他们更大的关注,并有目的的进行人员搭配。
10.通过最优方案工具，让计算机告诉你加班排班的最合适结果。单元一：HR数据分析在人力资源结构分析上的应用薪酬管理上的应用
1. 快速描述薪资结构的方法
2. 年度薪资预算方案模型制定
3. 工资表制作（自动计算税金和社保）
4. 自动排班安排方案模型
单元三： HR数据分析在绩效体系设计和绩效管理上的应用
1. 员工任职能力匹配分析
2. 绩效驱动因素动态模型建立
3. 绩效分布矩阵图
单元四： HR数据分析在业务人员管理上的应用
1. 业务人员绩效跟踪的三个分析步骤
2. 销售人员行为分析与绩效建模
3. 采购人员行为分析与绩效建模
4. 业绩、奖金与人员匹配模型
单元五：学会用数据分析和EXCEL提高工作效率和质量，学会做精美展示
1. 难以想象的右键功能（基础之基础）
2. 友好界面表格的制作及保护
3. 数据的有效整理（分列、常用函数的）
4. 数据透视表在海量数据分析中的应用
5. 图形展示和在线分析的应用
6. 预测与规划工具的使用
所有对此感兴趣的对象