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课程编号:23762 查看完整版课程大纲
时间地点:2015/4/9日 至 2015/4/10日 北京培训时长:2天
主讲老师:何老师(查看该老师更多课程)
课程价格:¥5800元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥5800元/位(免费注册博课会员)
课程类别:人力资源 (查看该类别更多课程)
所有排期:
培训内容:

课程背景:公司管理层对人力资源管理工作的期望和要求日益增高,人力资源管理的重要性在组织中越发显得重要。业务经理和员工,他们不时光顾你的办公室,或是拨通你的电话,期望你能为他们出谋划策或是解决各种棘手问题。忙碌了一天下来,你不知道第二天还会发生什么,工作中充满了变数,但是你知道解决了一个问题后,你还将面临更大的挑战。业务部门、人力资源职能团队和/或人力资源服务平台之间,既不能抛开人力资源管理的原则,又不能一边倒地与业务部门对立,到底是向左走,还是向右走 人力资源部门的利益与关系,真正成为业务部门认可的人力资源业务伙伴,这是我们这门课的主旨。人力资源规划人力资源管理者培训与发展方面的需求
小组讨论
领导力建设

四、HRBP的能力素质模型
1.HRBP的能力素质(冰山)模型:
打好坚实的人力资源知识基础
提升能力素质和心理素质
2.分享:成为一名好的HRBP的心得与体会

五、总结和答疑

讲师介绍:

人力资源管理咨询服务,涉及高级人才招聘、福利框架构建、人力资源政策制定、企业收购与合并等领域。由于出色的业绩,何女士很快被提升为高级人力资源咨询员。在毕马威工作两年多的时间,塑造了其职业化的工作风格、系统全面的思维模式和追求卓越的客户服务精神。人力资源战略规划和实施、招聘、绩效管理、人才培养和组织发展、员工关系等。多元化的工作背景,使她有机会对不同文化、行业和业务的公司进行深入的了解。招聘管理、非人力资源经理的人力资源管理培训、员工关系、绩效管理、 领导技能等课程,受到公司和一线经理的欢迎与肯定。企业人力资源协会合作,设计和讲授人力资源管理方面的课程。同时担任公司的内部讲师,多次参与公司内部培训。
何女士讲课生动幽默,富有亲和力,易于与学员互动沟通。借助其十六年丰富的人力资源实践经验,擅长理论与实践相结合,通过案例诠释理念,深入浅出,使培训课程贴近实际工作,使学员真正从中受益。

培训对象:

所有对此感兴趣的对象

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