详细内容:当前的位置:首页 >> 公开课文字版
课程编号:23299 查看完整版课程大纲
时间地点:2015/1/26日 至 2015/1/27日 上海培训时长:2天
主讲老师:黄老师(查看该老师更多课程)
课程价格:¥3600元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥3600元/位(免费注册博课会员)
课程类别:财务管理 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2016/1/20至2016/1/21 上海 2016/3/14至2016/3/15 上海 2016/4/13至2016/4/14 上海 2016/5/19至2016/5/20 上海 2016/6/16至2016/6/17 上海 2016/7/14至2016/7/15 上海 2016/8/17至2016/8/18 上海 2016/9/15至2016/9/16 上海 2016/10/19至2016/10/20 上海 2016/11/14至2016/11/15 上海 2016/12/20至2016/12/21 上海
培训内容:

掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。
量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法
把握特殊阶段,如经济危机时期财务分析的重点
摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作
有效改善与其它部门的沟通一、 引言


财务的目标

记账只是手段,管理控制才是目的

财务与其它部门的关系

从财务管理的角度重新审视资产负债表

从财务管理的角度重新审视损益表

企业财务分析的核心思路

1个起点:市场

3大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱

2大结果:风险和回报的平衡


二、 营运资本分析——有效控制资金效率及风险


国际先进的营运资本分析方法

为什么公司会遇到资金周转危机 如何应对

经济危机时期营运资本管理重点

运用营运资本进行财务报表的详细分析

实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格

主营业务及非主营业务营运资本分析

不同产品的营运资本分析


三、 财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险


企业关键财务指标的管理含义

通过财务比率分析并改善企业运作

信用控制指标:信用风险控制与销售拓展

存货控制指标:存货的管理

财务杠杆——负债经营的效率及风险控制

不同利润层次的决策作用

ROCE, ROA, ROI, ROE




综合分析:怎样产生理想的投资回报

EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制

财务比率综合运用

杜邦分解及财务比率金字塔

财务比率指标自动分析表格

财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作


四、 现金流量表分析——现金风险控制


现金流量表的关键编制逻辑

企业的3大现金活动分析

从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险

从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险

现金流量表数据同资产负债表、损益表数据的结合分析

经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用


五、 股东回报系统的6环分解


利润回报:少花钱,多赚钱!

加速周转:少占用钱,多收钱!

融资策略:占用谁的钱

利息成本:占用银行钱的成本!

营业外事件:非正常因素的影响!

社会成本:合理纳税

培训对象:

财务人员

相关 公司财务分析与风险防范 ,公司财,课程: 点击查看更多相关课程
开课城市: