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课程编号:23273 查看完整版课程大纲
时间地点:2015/1/29日 至 2015/1/30日 上海培训时长:2天
主讲老师:张老师(查看该老师更多课程)
课程价格:¥3980元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥3980元/位(免费注册博课会员)
课程类别:领导力 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2016/1/11至2016/1/12 北京 2016/1/25至2016/1/26 上海 2016/2/4至2016/2/5 北京 2016/2/25至2016/2/26 上海 2016/3/14至2016/3/15 北京 2016/3/24至2016/3/25 上海 2016/4/11至2016/4/12 北京 2016/4/25至2016/4/26 上海 2016/5/9至2016/5/10 北京 2016/5/23至2016/5/24 上海 2016/6/13至2016/6/14 北京 2016/6/27至2016/6/28 上海
培训内容:

我们只有在产生想象后,才可能创造出想象中的事物。想象力是一种可以通过训练而获得并强化的能力,无论对于个人还是团队,都存在一些可以激发创新潜能以及创新思维的工具。当员工突破障碍,表达出创新想法时,就有利于公司开发新的产品和服务,改善经营模式,并形成更融洽的企业人际氛围。
在互动性和实践性兼备的研讨会上,你将学习有效的创造思维技巧,激发创意,建立良好的创新氛围。您将找到打破思维障碍、跳出固定思维模式的方法,激发您和团队的创造性思维和创新潜能,从而实现绩效的提高。1. 开发创新潜能和创造力
将现有问题转化为成长机遇
丢掉束缚,允许自己随意想象
拓展视野,以不同的角度看待事物
发现保持创新积极性的技巧
辨别出自身的创意资源
采用针对创造力的必需态度
2.创造力的开发的流程
为产生想法作热身:必不可少的准备
提出需要解决的问题:首先理解,随后分析问题
提出想法:想象
将想法和问题做对照:找到解决方案
评价解决方案:筛选
使用解决方案:创新
3.掌握实践创造力的技巧
“三个愿望”用以寻找创新的解决方案
“探索矩阵”用以想象新的产品或流程
“TONI方法”用以扩展视野
“偶然的词”用以从另外角度看问题
4.有效的激发方法
创意会议成功的4个关键
保证利于创造的激励氛围
大胆创新需要足够的耐心
注意从发散思维转换到聚合思维的时机

培训对象:

经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员;产品经理、项目经理;所有需要运用创造力的职场人士(推行新服务、制定新流程...)

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