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课程编号:19898 查看完整版课程大纲
时间地点:2018/5/28日 至 2018/5/29日 上海培训时长:2天
主讲老师:李老师(查看该老师更多课程)
课程价格:¥1800元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥1620元/位(免费注册博课会员)
课程类别:质量管理 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2018/3/22至2018/3/23 上海 2018/5/28至2018/5/29 上海
培训内容:

课程目标:

SPC: 以分析过程变差着手,以基本的统计概念为先导,介绍统计过程控制的基本原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具以及它在过程控制中的作用;

MSA:使公司相关人员掌握测量系统变差分析的方法; 通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、 改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。

SPC培训课程内容

一、SPC的基础

  SPC起源、背景                              SPC的假设条件

  统计数据的类型(计数、计量)                正态分布

  中值、极差、标准偏差的计算                  过程的变异

  六西格玛与SPC

二、SPC中的抽样计划

  样本大小的确定                              QC曲线与a、b风险

  抽样检验                                    Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算

  认识测量误差与对SPC的干扰

三、SPC的应用实施

  数据收集                                     SPC控制图介绍

  计量型控制图                                 I-MR管制图

  X-bar-R图                                    X-bar-S图

  规格和控制界限的分析                          过程控制实例 -- 弯折试验

  计数型控制图                                  P控制图

  nP控制图                                   c控制图

  u控制图                                    过程控制实例

  控制图的选用原则                            控制图诊断方法

  使用控制图注意事项                          练习制作控制图,并进行失控分析

四、DOE/FMEA概述

五、SPC与质量、成本改善(案例分析)

六、MSA培训内容

   一、 MSA 的基本概念介绍

  二、MSA 的目的、适用范围和术语 ;

  三、测量系统的统计特性 ;

  四、测量系统变差的分类 ;

  五、测量系统变差 ( 偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性 ) 的定义、图示表达方式 ;

  六、测量系统研究的准备 ;

  七、偏倚的分析方法、判定准则 ;

  八、重复性、再现性的分析方法、判定准则 ;

  九、稳定性的分析方法、判定准则 ;

  十、线性的分析方法、判定准则 ;

  十一、量型测量系统研究指南 ;

  十二、量具特性曲线 ;

  十三、计数型量具小样法研究指南 ;

  十四、计数型量具大样法研究指南 ;

  十五、案例研究 / 小组讨论

讲师介绍:

李老师

简介:注册高级咨询师、PTT国际培训师、认证机构特聘IATF 16949讲师、IATF16949审核员

    国际知名认证集团公司特聘高级讲师,先后在财富500强的两家美资、一家韩资企业工作,历任生产经理、质保经理、物料部经理、厂长、公司总经理等重要职务。 李老师以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。 李老师在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验,讲授公开课暨企业内训三百多次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。

    李老师最擅长的培训科目有:TS16949、ISO9000、ISO14000、6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、SPC、FMEA、PPAP、PMC、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。 

    李老师曾经服务过的企业有:通用汽车、旭电集团、正新橡胶、韩华综化、锦湖轮胎、耀皮玻璃、森纳汽车、东风轻型发动机、万里扬集团、正泰电源、宝钢集团、波导集团、日立麦克赛尔、金港磁性元件、高田汽车安全装置、中国民族证券、中莹实业、港泰国际、江西江铃、易通亚信、迅利科技、涌贯电子、南林建筑、方圆数码、大金汽车部件、埃贝斯乐、威卡威、中环汽车零部件、臼井汽车零部件、佩特涂料、昆山大庚、银峰铸造、明天塑料、信光紧固件、三钻工业、盈申机电、天原集团、赛特电工、三国精密、安普泰科电子、海顿直线电机、华南邦迪、博泽汽车部件、雷迪埃电子、乾大化工、阿文美驰商用车辆、法雷奥汽车自动传动、世业精密金属、京瓷化学、佳路克电子、默特克电源、华新电子、顺达模具、中涂化工、乔山健康科技、丰山铜材、西一新型汽车配件、YKK吉田拉链、广濑精密机械、航道局洋山、NEC信息系统、营利度富、永信精密钢管、申模模具制造、博丰钢铁、东洲集团、联合汽车电子、肯沃中国、忆存电子科技、维创电子、上诠光纤通信设备、蔡司工业测量技术、颖奕霓虹科技、一秀家具、世仓物流设备、金亭线束、GE-东芝有机硅、康尔达印刷器材、科龙通讯系统、郑明明化妆品、丸满包装、格林瀚克、戴纳密斯、福尔欣、创斯达热交换器、航空电子、奈那卡斯、马斯特模具、康奈克汽车、意特尔、中芯国际、悦达塑业、贝联特种金属制品、杰必机电配件等公司。


培训对象:

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员等。

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