详细内容:当前的位置:首页 >> 公开课文字版
课程编号:19895 查看完整版课程大纲
时间地点:2014/6/18日 至 2014/6/19日 上海培训时长:2天
主讲老师:吕立桂(查看该老师更多课程)
课程价格:¥3500元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥3500元/位(免费注册博课会员)
课程类别:质量管理 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2017/1/14至2017/1/15 广州 2017/3/20至2017/3/21 上海 2017/3/29至2017/3/30 广州 2017/5/18至2017/5/19 广州 2017/7/20至2017/7/21 广州 2017/9/14至2017/9/15 广州 2017/11/23至2017/11/24 广州
培训内容:

培训受众:

工艺、生产、质量等部门主管、工程师等

课程收益:

"了解SPC的原理和作用;
掌握SPC分析问题的思路;
掌握不同控制图型的使用及分析方法;
利用控制图发现和解决问题;
利用SPC建立有效的过程控制。"

培训颁发证书:

课程大纲:

第一模块:概论(0.5hr)
质量的含义
质量的发展历程(过程控制的发展过程)
SPC分析问题的思路

第二模块:基本统计(3hrs)
课堂练习
偏差
总体及样本、抽样技术
连续变量和逻辑变量
连续变量:居中趋势和离散趋势
正态分布及中心极限定律
方差分析

第三模块:过程能力(1.5hrs)
受控、失控
Z值:Zst、Zlt、Zsh
CP/Cpk、Pp/Ppk
缺陷与缺陷品

第四模块:过程控制基本概念(1hr)
过程及其组成
过程方法SIPOC
课堂练习
过程控制系统的组成

第五模块:标准控制图(3hrs)
控制图的作用
两类错误
控制图的组成
实施控制图的步骤
bar-R图的构成
课堂练习
如何收集数据
设定和维持控制界限
失控的标准及解释
其它连续变量控制图:bar-S、I-MR、I-MR-R
逻辑数据U、C、P、NP控制图

第六模块: 其它控制图(1hr)
红绿灯信号控制图、预控图
短期控制图:DNOM、Z控制图

第七模块: 如何创建SPC系统 (1hr)
关键流程和关键特性的确定
关键过程控制参数的确定
过程能力的测定和分析
确定控制标准
选择和建立控制图
制定反馈行动计划
针对SPC的现场管理评审

第八模块:案例分析及实施疑难探讨(1hr)

培训师介绍:

    吕老师于2000年年初加入GE担任专职黑带( BB ),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入一家中型跨国企业,历任中国区质量经理、工厂厂长,在工厂导入精益理念,获得可观的收益。辅导多家企业导入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具,并深受好评。

  吕老师在GE技术研发部工作过,为北京威迅半导体做过近一年的研发项目管理,为多家企业提供研发项目、DOE、QFD等研发类课程,在研发技术领域有丰富的经验。

培训对象:

工艺、生产、质量等部门主管、工程师等

相关 统计过程控制SPC ,统计过,课程: 点击查看更多相关课程
开课城市: