培训内容:
培训受众:
* 办公室职能人员
课程收益:
提高办公室职能人员现场管理技能；掌握5S现场改善的优秀方法，有效地提高工作效率、降低成本、提高工作质量；分享先进企业的现场管理成功案例，帮助部门主管提升现场管理能力；掌握现场日常管理能力，能有效地执行和完成工作任务。
课程大纲：
1.5S概述
* 5S的起源和含义
* 推行5S的作用
2.办公室整理推行重点
* 整理的含义
* 需要和不要的基准
* 物品分类和处理流程
3.办公室整顿的推行重点
* 整顿的含义
* 整顿的做法/示例
* 生活中的目视管理工具的特点
* 资料柜、桌面和抽屉整理
4.办公室清扫的推行重点
* 清扫的含义和作用
* 清扫的要领
* 推行清扫的步骤
* 清扫的做法
* 清扫区域的划分和考核
5.办公室清洁的推行重点
* 清洁的含义和作用
* 推行清洁的步骤
1. 5S Overview
* 5S origin and its meaning
* The effect of the office 5S implementation
2. The focus of sorting
* The meaning of sorting
* Benchmark for “to do” and “not to do”
* Items sorting and processing
3. The focus of setting in order
* Definition
* Setting in order: practices and examples
* Visual management tools’ features
* Setting the cabinet, desk and drawer in order
4. The focus of office shining
* The meaning of shining and its use
* The essentials
* Main steps
* Shining practices
* How to divide areas and how to check
5. The focus of standardization
* The meaning of standardization and its role
* Steps of standardization