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三同核能总裁训练营——企业战略与文化
课程编号：19125 查看完整版课程大纲
时间地点：2014/7/4日　至　2014/7/6日　上海培训时长：3天
主讲老师：专家（查看该老师更多课程）
课程价格：￥30000元/位（更多优惠请致电020-31041068)
会员价格：￥30000元/位（免费注册博课会员)
课程类别：领导力 （查看该类别更多课程）
所有排期：
培训内容:

培训受众:

各类型董事长、总裁、总经理、股东、法人等高层决策人员。

课程大纲：

1·文化是什么，文化是如何形成的
2·儒释道三家背后的核心文化是什么
3·儒释道三家文化为什么会生生不息
4·宗教用了什么文化使众生信奉，追随
5·企业如何消化、使用、转化成自身的文化
6·企业到底用什么样的文化才能使员工具有战斗力
7·企业到底用什么样的文化才能选对人
8·企业到底用什么样的文化才能使内部沟通顺畅
9·企业到底用什么样的文化才能改变员工的行为习惯
10·企业到底用什么样的文化才能化解内部内矛和矛盾
11·企业到底用什么样的文化才能让企业强大，生生不息
12·企业到底用什么样的文化才能使员工持续有状态
13·企业到底用什么样的文化才能使企业持续发展
14·企业到底用什么样的文化才能把握市场的节奏
15·企业到底用什么样的文化才能应对市场的变化，时代的变迁
16·企业到底用什么样的文化才能获得各方的关注和支持
17·企业到底用什么样的文化才能实现利润丰厚
18·企业到底用什么样的文化才能实现有效领导
19·企业到底用什么样的文化才能让全员保持积极心态
20·企业到底用什么样的文化才能培养独当一面的干部
21·企业到底用什么样的文化才能使内部人才辈出
22·企业到底用什么样的文化才能使上下同心、同德、同力
23·企业到底用什么样的文化才能使内部自动运转
24·企业到底用什么样的文化才能使员工自我教育，自我成长
25·企业到底用什么样的文化才能使员工自愿被企业影响、锁定

培训师介绍：

  如一 老师
企业运营实战专家
机制和文化设计专家
领袖思维修炼教练
深圳方圆企业集团董事长
有丰富的企业运营和咨询管理经验，是最受欢迎的企业运营和机制设计专家之一。自己经营企业十余年，白手起家，然后发展到规模非常大，中途跌落低谷，最后又冲上高位，掌握了丰富的企业经营经验，为许多企业及跨国集团做过机制设计，让其在不增加投入的情况下，只改变其机制，帮助公司达到公司业绩翻番，员工收入翻番，主讲企业运营、机制设计等。

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培训对象：

各类型董事长、总裁、总经理、股东、法人等高层决策人员。

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