培训内容:
培训受众:
参加人员
品质经理、质量工程师、设计工程师、产品工程师、IE工程技术人员、制造工程师、测试工程师、设备维护工程师技术人员和其他直接负责质量改进的人员。
培训教材
每位参加人员将获得一套培训手册。
课程收益:
培训目标
~ 通过强化数据驱动决策理念提升工程师/技术人员解决设计、来料和制程问题的能力。
~ 理解并掌握Shainin DOE的十大工具核心理念和解决问题流程。
~针对实际情况能迅速找到和运用正确的DOE工具解决问题。
课程大纲：
课程内容
DOE简介
问题时间成本模型
DOE试验设计概念
Shainin DOE的管理哲学
Shainin DOE专用术语
谢宁DOE十大工具
多变量分析
多变量分析流程
多变量分析案例
多变量分析工作坊操练
集中图
集中图分析流程
集中图分析案例
集中图分析工作坊操练
部件搜索分析
部件搜索分析流程
部件搜索分析案例
部件搜索分析工作坊操练
成对比较
成对比较分析流程
成对比较分析案例
成对比较分析工作坊操练
过程搜索分析
过程搜索分析流程
过程搜索分析案例
过程搜索分析工作坊操练
变量搜索分析
变量搜索分析流程
变量搜索分析案例
变量搜索分析工作坊操练
变量搜索分析
变量搜索分析流程
变量搜索分析案例
变量搜索分析工作坊操练
全析因
全析因分析流程
全析因分析案例
全析因分析工作坊操练
BVSC
BVSC分析流程
BVSC分析案例
BVSC分析工作坊操练
散布图
散布图分析流程
散布图分析案例
散布图分析工作坊操练
RSM表面响应技术
RSM表面响应技术分析流程
RSM表面响应技术分析案例
RSM表面响应技术分析工作坊操练
学员背景要求
具备基本的运算能力，了解统计概念，并有统计过程控制（SPC）和测量系统分析（MSA）的经验。带计算器。
培训师介绍：
Johnny曾接受TL9000/ISO14000/TS16949内审员认证培训、Six Sigma BB training、Emerson Leadship Training、Project Management Training、Toastmaster Training等培训，并有8年的大型外资企业品管经验，对现场品质改善有独到的工作经验。