培训内容:
培训受众:
系统推动人员，环境安全工程师，企业安全管理人员，安环部主管，经理等。
课程收益:
学习结束时，参与者将能够：
理解并清晰“危害识别的原理”并学会设计《日常安全检查表》。
理解并清晰“风险评估的原理”并学会设计《本公司作业岗位风险分析表》。
通过对《本公司作业岗位风险分析表》的定级，确定优先改善的部分和改造计划。
实习演练：识别讲师所在公司需要的改善项目，确定优先方面和改善标准。
课程大纲：
一、识别
评价的重要性
引子：2005年BP德克萨斯炼油厂爆炸事故的影响
危害辨识、风险评估及控制的意义
危害辨识、风险评价和风险控制过程的基本步骤
二、有关危害的定义和俗语
三、危险源的分类与危险源辨识的基本思路
生产行业的危害与风险
发生危害的根源及性质
介绍GB/T13861《生产过程危险和危害因素分类与代码》
参照事故类别和职业病类进行分类
案例分析：危险源的辨识
四、危害评价的方法介绍
不同评价方法的适用范围与局限性
定性的评价法介绍：
直接经验法
矩阵法
LEC法
五、安全风险评估
何谓“风险评估”
定义
控制措施
何谓“风险管理”
案例演练：风险评估（使用矩阵法与LEC法）
确定风险等级，
对于已有控制措施的评估
重大危险源的判别
建立“重要风险清单”
六、风险管理与风险控制原则
风险管理的ALARP原则
风险控制措施选择的考虑
制定重要危险登记表 培训师介绍：
彭老师：
注册安全工程师；安全评价师，丰富企业安全管理经验及培训、辅导