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课程编号:13536 查看完整版课程大纲
时间地点:2014/8/31日 至 2015/8/31日 西安培训时长:366天
主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
课程价格:¥48800元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥48800元/位(免费注册博课会员)
课程类别:MBA/总裁班 (查看该类别更多课程)
所有排期:
培训内容:

培训受众:

1、企业财务总监、财务经理、总会计师、注册会计师等企业的高层管理人员
2、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员
3、政府机关和事业单位财务人士
4、企业董事长、总经理,企业负责人(非财人员)

课程收益:

1、极具前瞻性、实战型、系统性和针对性的课程体系。
2、交大名师、国内外知名金融财税专家联袂授课,国际通行的实战型互动式案例教学,有效提升学员的资本运营与财务分析及控制能力,切实做到学以致用。
3、从财务视角考虑和分析公司战略,掌握在不同阶段投融资决策的关键要点。
4、掌握风险管理的主要流程与方法,把握内部控制对风险管理的影响。
5、在系统提升思维的高端学习平台上,建立拓展合作商机的精英人脉圈

培训颁发证书:

IFA英国注册财务会计师公会颁发:《英国资深财务会计师资格证书(FFA)》
AIA国际会计师公会颁发:《AIA财会资格证书》
人力资源和社会保障部教育培训中心颁发《国际会计师岗位能力证书》
上海交通大学海外教育学院颁发:《国际财务总监(CFO)高级研修班结业证书》
上海交通大学颁发《上海交通大学结业证书》

课程大纲:

核心模块一:CFO战略思维--整合财务与企业战略
Integrate the financial management with corporate strategy
◆企业战略定位和转型
◆企业战略取舍和配称
◆企业并购、重组和机制改革
◆筹融资制定战略展望
核心模块二:企业成本管理创新与削减
Strategic Cost Management.
◆企业战略成本与管理
◆国内企业成本管理的启示和建议
◆建立成本管理信息系统
◆加强企业成本管理的具体实施策略
核心模块三:企业全面预算管理
Overall Management in Budgeting
◆理解预算的本质
◆将战略目标融入全面预算管理
◆准确预测业绩的途径和方法
◆财务人员在预算中的作用
核心模块四:企业财务管理流程再造
Financial process re-engineering
◆财务管理流程再造途径
◆财务与业务的关系
◆流程优化方案的设计与实施 ◆增强财务的全面控制能力
◆财务流程再造的融合机制
核心模块五:企业价值管理和资本运作
Value Creation and Capital Planning for the Company.
◆企业的金融与资本战略
◆驱动企业发展和价值的决策
◆融资并购与战略重组
◆企业并购重组海外战略
◆企业海外融资战略与实施
核心模块六:国际会计准则与实务
International Accounting Standards Theory and Practice.
◆财务报表
◆跨国企业经营会计
◆中国会计准则国际化趋势
◆国际会计准则操作实务
◆改组与重组的专项商业与贸易核算
核心模块七:企业内部控制与风险管理
Corporate Internal Control and Risk Management
◆风险控制如何影响企业决策和经营
◆建立风险和内控管理体系
◆财务风险防范与控制
◆风险管理和内控设计实例
◆风险管理误区和财务经理头疼的若干问题
核心模块八:公司治理与财务管控
Corporate Governance
◆公司治理方式
◆公司治理结构
◆公司治理中的自律条款
◆董事的信用责任
◆董事会的组织结构董事的选拔
核心模块九:企业高级税务筹划
The Advanced Tax Planning of Business
◆中国税制改革趋势与前景
◆现行税制下,企业税务筹划的空间和机会
◆现代企业如何恰当筹划与合理避税
核心模块十:企业纳税风险防范及税务稽查案例分析
Corporate tax case analysis of risk prevention and tax inspectors
◆现企业在税务检查中产生涉税风险的必然性
◆企业接受税务检查时应作的各项工作
◆检查与被检查的博弈
核心模块十一:财务报表分析
Financial Statement Analysis

◆掌握财务报表的阅读技巧,快速捕捉关键财务信息
◆分析财务报表质量,有效识别报表粉饰和造假
◆透视企业经营状况,提升企业的经营管理和财务状况
◆通过财务分析方法和工具,准确把握企业的经营状况

核心模块十二:ECEL,在财务管理中的高级应用
Advanced Application of Excel in Financial Management

◆提供自动化的财务管理与分析模板,提高工作效率
◆掌握财务工作中所需要的ECEL相关功能,函数和工具的使用方法
◆掌握使用数据透视表及函数进行经营数据分析的方法
◆运用高级函数和经典模型进行决策分析
◆掌握ECEL高级数据处理及宏的实际应用

培训师介绍:

  高金平
著名税法专家,中共国家税务总局党校、国家税务总局扬州税务进修学院教授,上海交通大学海外教育学院税务研究所所长,国际税收联合会中国研究员,上海股份制与证券研究会特聘研究员,多次获得科研成果奖。
刘桓
国务院参事、中央财经大学税务学院副院长,中央财经大学证券税收研究所所长、中央财经大学证券期货研究所秘书长、北京市地方税务学会副会长。中欧基金管理有限公司独立董事。曾任中央财经大学财政系副主任、中央财经大学税务系副主任、中央财经大学财政与公共管理学院副院长。
刘玉廷
历任财政部会计司副司长、司长,企业司司长,中国会计学会第五、第六届理事会常务理事,中国会计学会第五、七届理事会秘书长。
温兆文
著名国际财务管理专家,中国企业财务管理实战派“头牌讲师”,曾担任摩托罗拉(中国)公司、多米诺(中国)有限公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司财务总监和CFO等职位。
魏嶷
博士生导师,教授。同济大学中德学院经济与管理系主任,德累斯登银行基金教席主任教授。曾任同济大学中德学院常务副院长,经济与管理学院工商管理系主任。多次到德国波鸿大学、吉森大学、本茨汽车公司等地访问、讲学、咨询服务,长期从事公司投资、资本市场、公司治理结构研究工作。
王毅捷
博士生导师,上海交通大学安泰管理学院教授,上海交通大学城市管理研究所所长,21世纪发展研究院秘书长。
Professor Sam Binks
英国著名会计学专家。英国特许会计师协会高级会员及资深考官。受派英国政府成功帮助波兰经济转型并加入欧盟。
闵岳
高级财务顾问,会计师,注册税务师,国际注册内部审计师,曾任大田集团高级财务总经理。多次为大中型中外资企业提供顾问和咨询培训服务,熟悉企业财会实务,在非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制方面具有丰富的经验。
叶峰
北京交通大学经济管理学院EMBA首席教授,对外经济贸易大学中国资本运营研究中心副主任,阳光正东(北京)管理咨询集团董事、合伙人。
冯萌
复旦大学会计学博士、上海阅洲咨询公司执行合伙人。专业于企业内控及财务咨询与培训,曾参与财政部会计司2006年新准则研究工作,负责过多家国内知名企业财务及内控咨询项目,为上海实业集团、英特尔、上海锦江集团、太平洋保险等知名企业进行过财务和内控培训。
白杰先
国际资深基金管理和投资专家。乾龙创投基金创始人和合伙人。曾任软银国际风险投资公司国际商务拓展副总裁。80年代来到中国并长居,精通中文。2001年- 2004年在中国建立长沙咨询公司,帮助大批欧美公司进入中国进行投资、收购和兼并。
赵力群
博士生导师,上海统计学会常务理事、上海市管理科学学会理事、国家经贸委工商管理培训《公司理财》上海学科组副组长、上海财务会计管理中心讲师,在上海电视台主讲《财务管理》、《经济活动分析》等课程
陈菊花
东南大学经济管理学院会计党支部书记、副教授、硕士生导师南京市总会计师协会常务委员、中国会计学会商业合计分会专业学术委员、主持《会计学》、《财务管理》精品课程建设等教学改建项目7项、并获得奖项。
李则见
资深实战型ECEL、PPT、word培训讲师、10年ECEL研究经历、上海培训师联合会副秘书长、近10年的公司核心岗位业务经验、熟悉整个公司的财务管理、营运管理、信息化管理及人事行政管理工作。

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培训对象:

1、企业财务总监、财务经理、总会计师、注册会计师等企业的高层管理人员2、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员3、政府机关和事业单位财务人士4、企业董事长、总经理,企业负责人(非财人员)

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