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课程编号:11202 查看完整版课程大纲
时间地点:日 至 日 培训时长:2天
主讲老师:王建军(查看该老师更多课程)
课程价格:¥25100元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥23800元/位(免费注册博课会员)
课程类别:综合管理 (查看该类别更多课程)
所有排期:
培训内容:

课程大纲:

第一部分:执行力缺乏的30问
态度10问:
认识10问:
技能10问
第二部分:执行力48字真经
8字态度:
 认真第一,聪明第二。
案例:洗碗七遍与巴顿战壕
“认真第一,聪明第二”,意思是一个成功的团队不能过分信赖个人的“聪明”与“才智”,而是要依靠制度和全体员工的认真。

16字原则之一:
结果提前,自我退后
案例:铱星业务与图画描述
  在市场竞争的意义上,以人为本指的是以别人(消费者)为本,而不是以自己为本。要获得客户价值,就要“结果提前,自我退后”,或者说“必须抛弃以自我为中心,而以结果为中心”。只有这样,我们每一个人所做的东西才能体现消费者的价值,而不是体现自我的价值。
16字原则之二
锁定目标,专注重复
案例:法国文豪与推销大师
我们一遍遍地做,我们才能够做得更好。我们之所以做得更好,不是因为我们比别人聪明,而是比别人更用功,比别人更专注于一点。
24字流程
事前八字原理
决心第一 成败第二
事中八字方针
速度第一 完美第二
事后八字战略
结果第一 理由第二
第三部分:执行力必须结果导向
什么是结果 结果就是通过执行把目标实现!!!
什么是执行 执行就是有结果的行动!!!
执行就是有结果的行动!!!!!!!!
游戏:撕纸
执行不力的8个没有
执行力的5i管理
i1:结果清楚inform:
i2: 明确方法idea;
i3: 过程检查inspect;
i4: 及时奖罚immediately;
i5:改进复制improve;
5i管理两个核心
结果跟踪――监督检查
政从正出:
越相信谁,越检查谁
越检查谁,越相信谁
第四部分:执行力需要绝对服从
以服从为耻 (出差 外派 服从低能人 ) 重视上司的威信:绝对服从!
从“封建伦理”看企业文化:
     领导永远不会错!
     服从总是没有错! 
 (如果领导错了,请参照以上两句话!) 
执行力服从领导的六大原则
想想这六句不是笑话的笑话给我们的反思

培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

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