培训内容:
培训受众:
企业HR负责人，中高阶经理人，以及所有关注内在成长的人。
课程收益:
丹尼尔.戈尔曼：“情商是最根本的
领导力”
情商是“
心理、
性格、价值观、
能力格局”的综合体，是人“心智
模型”的一部分。作为高阶主管，首先是修炼自己的“心智模型”，其次是有方法“快速且必须精准深入”地了解他人的“心智模型”。
无论何种领导力风格， “自知和知人”是领导者的首要素质。在领导者风格中，没有最好的模型，只有“敏锐觉察、明智的调整、综合的应用”。
职业经理人如何应用“心智模型”
作为高阶主管，我们经常需要
激励员工，为了让激励有效，我们不仅需要了解他的“性格”，更需要了解他的“心理动机”。
作为招聘经理，当我们面对一位候选人，需要快速精准地看到他（她）真实的“能力格局”和“价值观念”。
作为自我修炼，我们需要客观公正的看待自己，知道后天需要提升和完善的“人生课题”，在人际关系中，知道自己的盲点，改善思维、决策、
沟通与行为品质。
如何“快速且精准深入”地了解自己和他人的“心理和能力地图”
诚然我们已经有了好多的测评工具和量表，在纸上或电脑上完成一大堆选择题。你还能有什么办法“手无寸铁”准确看透对方的“心理、性格、能力、格局、盲点和缺点”
其实人的生日已经透露了他或她几乎全部的内在世界，而人们自己却一无所知。本系统源自西方数学之父、哲学家、天文学家毕达格拉斯的《数理哲学Numerology》 ---“数字背后的大自然能量递进规律”。台湾的曹树龙老师经过10多年的精深钻研和严谨治学，传承并发展了这套更精确的“心理性格能力格局”解析系统，其中蕴涵了16种基本个性能力元素，25类整体格局模型，50种人生课题等让我们学会精准而快速地解读人的“心理和能力地图”。
培训颁发证书:
本课程为上海市人才培训服务中心注册授证课程（签发人为上海市前副市长谢丽娟）
课程大纲:
单元一、【心理性格和能力模型】介绍
单元二、解读方程式：人的“心理动机、价值观念、性格、能力和人生问题”
1. [深层潜意识]解读：人的心理动机和情感满足点
2. [显意识]解读：外在性格和头脑思想
3. [价值观念]解读：受社会环境影响的观念和理想。
4. 16种性格能力元素
5.人生课题：后天需学习和提升的问题
单元三、解读自己和他人的“心理性格和能力格局”
1. 个人能力VS组织协调力
2. 领导力VS管理能力
3. 人际导向VS事情导向
4. 过程导向VS结果导向
5. 感性理想VS理性现实
单元四、25种整体素质能力模型
单元五、招聘中【心理性格和能力模型】与
岗位的匹配：
领导者、销售、客服、市场、策划、行政、助理……
单元六、应用案例研讨：
1. 领导力风格
2. 职场关系：如何提升理解，激励员工，提升领导力EQ
3. 客户关系：知道他所要，提升客户满意度
4. 亲情关系：情绪与心理动机的认知和处理
培训师介绍：
吴曦葳老师
【心理性格和能力模型】版权课程联合设计开发者
ETI培训学院资深顾问。历任曾任FESCO集团上海培训公司副总经理、浦东彩虹青少年心理援助中心督导。
吴老师师承亚洲“【心理性格和能力模型】（数理哲学Numerology）”权威曹树龙老师[台湾]，发展了该体系在HR和管理领导力中的应用。发展出了【心理性格能力模型与人力资源甄选】、【心理性格能力模型与管理沟通风格】等课程。
吴老师同时擅长《职业人士静心的艺术：与压力共舞》、《员工职业化》等课程，以及管理人才测评、岗位胜任力和360绩效管理等领域。
吴老师主编的《快乐人生》一书已再版十多次传播至海外，在香港再版2次。
她服务的客户来自：宝钢、三星、日本DIC、联合汽车、 勃林格英格翰、上海汽车集团、DANFOSS 、东方航空公司、上海外贸学院、上海贝尔阿尔卡特、Adidas、达能-多美滋、延峰伟业、山德维克、At&S、庞巴迪、国旅、中欧商学院、中国人民大学、浦东归国人员俱乐部、诸多猎头和咨询公司、政府妇联等。
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