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创新营销培训
  • 主讲老师: 平梵
  • 课程类别: 战略管理
  • 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
  •  
  • 课程编号: 9974
  • 开课城市:不限
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培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

培训内容:

课程大纲:

创新营销培训
创新营销课程有哪些
创新营销培训讲师有哪些
创新营销内训专家哪位最权威
创新营销方面的培训讲师哪里找
国内最知名的创新营销 培训专家是哪位
欢迎进入著名创新营销 专家平梵老师课程《创新营销培训》!
课程时间:2天
培训地点:客户自定
培训收益:
1、了解创新营销 的关系;
2、学会在实践中运用建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 。
培训对象:
公务员、企业的领导阶层等
课程推荐:
主要特点:详细阐述建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 的操作精髓
案例指导:分析创新营销 内训的经典个案
案例训练:掌握创新营销 的技能提升方法
行动建议:创新营销 培训的实战模拟练习
提升建议:引爆创新营销 潜力的行动方案
培训背景:
中国的营销科学的发展不过短短的20几年,我们原来主要引进西方的营销理念工作,但越来越水土不服,屡战屡败。什么才是中国式营销 如何操作中国式营销 是每一个中国企业家都迫切想解开的难题。
基于此,平梵老师在他的经典课程《建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则,对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家平梵老师的《创新营销培训》课程!
培训大纲:
平梵老师的《创新营销 培训》课程内容如下:
第一模块:营销的原点
案例:要捐就捐一个亿,要喝就买王老吉
营销策略制定模型
在营销每一步创新
案例:青岛啤酒重出江湖
分析:创新营销培训案例!
解析:创新营销内训案例!
案例:创新营销课程案例分析!
第二模块:有备而战——营销分析
案例:不是所有的牛奶都叫特伦苏
消费者购买行为与心理分析
行业的3种模型
竞争者分析的三种方法
企业分析的十字架
案例:快捷酒店如何击败三星级酒店
讨论:创新营销经典案例讨论!
分组:创新营销培训案例学习指南
分析:创新营销学习中的八大陷阱!
第三模块:我爱的人与爱我的人——营销战略
案例:美的——空调的新科状元
营销战略制定的3个步骤
市场细分的8种方法
市场定位的4种地位9种方法
差异化的5种策略
案例:KAPPA在中国起死回生
互动:创新营销培训案例评估
分享:某集团创新营销培训案例
分享:哈佛经典创新营销案例分析示范
第四模块:把牛粪卖出天价——产品策略
案例:白加黑,概念营销的奇迹
产品的5个层次
产品创新的4个方法
品牌营销模型
案例:金龙鱼1:1:1的胜局
案例:LV不代表暴发户
分享:企业创新营销培训三步走!
案例:联想(中国)公司的创新营销培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好创新营销
第五模块:便宜没好货——价格策略
案例:红塔山为什么陨落
产品定价的8种策略
产品定价流程与步骤
案例:从意大利来的中国品牌
分享:创新营销培训四部曲!
分享:创新营销内训五步骤!
分享:企业创新营销六技巧!
分析:某药业集团所面临的创新营销难题!
第六模块:渠道为王——渠道策略
案例:娃哈哈如何帮助宗庆后登上首富宝座
渠道规划的5项内容
渠道管理的4种工具
案例:一夜成就的衬衫之王
分析:领导者创新营销做什么
分析:创新营销内训哪些步骤很重要
分析:创新营销培训哪个环节很重要
第七模块:营销的交响乐团——整合营销传播
案例:东航如何以30万元博得3000万元
整合营销的交响乐团
有效传播的8个步骤
案例:草根也疯狂
分析:企业如何贯彻创新营销全过程
分析:创新营销培训,我们做对过什么
案例:海尔集团创新营销咨询方案案例研究
第八模块:赚钱与省钱——营销控制
案例:海尔地区经理的一张公交票
销售队伍管理的5个步骤
监督和控制营销活动的4个控制点和18个指标
案例:微软的鱼与骨头

创新营销培训总结
备注:创新营销培训网为企业及员工提供:创新营销培训诊断咨询项目。包括:创新营销公开课、:创新营销内训、创新营销讲师外派、创新营销调研与咨询等最完备的一揽子的创新营销解决方案。平梵老师的:创新营销营销课程大纲可根据客户需求量身定制!
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