所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

【适合人群】
1. 企业高层管理人员
2. 企业中层管理人员
3. 优秀的基层管理者

课程收益:

【课程收益】
1. 掌握目标与问题共识的技术
2. 掌握夯实管理基础的方法与工具
3. 有效打造正确高效的管理模式
4. 有效复制成功的管理模式，快速突破管理绩效的瓶颈

课程大纲:

【课程主题】
管理绩效突破的四把抓手
【课程背景】
1. 管理的现状是：各自为政、缺少过程管理、绩效考核混乱
2. 合格的管理人才匮乏、管理效率低下、组织绩效难以突破、管理人员培育缓慢
3. 课程设计宗旨：学习目标与问题共识的技术；掌握夯实管理基础的方法；将正确的管理模式化；复制正确的管理，保障管理绩效目标突破的实现
【课程收益】
1. 掌握目标与问题共识的技术
2. 掌握夯实管理基础的方法与工具
3. 有效打造正确高效的管理模式
4. 有效复制成功的管理模式，快速突破管理绩效的瓶颈
【适合人群】
1. 企业高层管理人员
2. 企业中层管理人员
3. 优秀的基层管理者
【培训讲师】
袁军
【授课方式】
1. 模拟性强----咨询式案例分析：听完就能模拟
2. 针对性强----教练辅导：现场了解您企业的问题
3. 实用性强----给您具体工具：拿回去就能用
【培训课时】
1——2天
【课程大纲】
抓手一 达成基于目标的问题共识
1. 案例剖析：某著名企业从辉煌到衰败
2. 管理现状的四大乱象
3. 高绩效组织——卓越绩效模型
4. 统一客户需求导向管理观念
5. 目标、现状与问题共识
6. 关键要素数据化——三轮矩阵分析法
7. 绩效突破与组织创新
8. 绩效突破与问题解决
9. 本章重点回顾
抓手二 夯实基于数据的管理基石
1. 案例剖析：某企业生产效率提升
2. 什么是管理
3. 管理的依据是什么
4. 泰勒与科学管理
5. 如何正确提取管理的基础数据
1) 管理基础数据提取的目的与原则
2) 管理基础数据提取的七个关键步骤
6. 管理基础数据的提取对管理绩效突破的价值
1) 案例剖析：旺季闲置的设备与放假的员工
2) 管理基础数据与科学的组织系统
3) 管理基础数据与正确的资源分配
4) 管理基础数据与有效的人力资源策略
7. 本章重点回顾
抓手三 建立可复制的管理模式
案例剖析：全聚德pk麦当劳
1. 你的日常管理依据是什么
2. 从经验管理到科学管理并不难
3. 成功的管理是可以复制的管理
4. 八化管理是科学管理的精髓
5. 八化管理的四大基础
1) 目标与问题共识
2) 宏观业务流程
3) 资源分析与配置
4) 工作研究
6. 如何用八化管理突破管理绩效的瓶颈
7. 用八化管理打造企业的核心竞争力
8. 八化管理把管理变得很简单
9. 本章重点回顾
抓手四 打造人才快速培育的系统
1. 案例剖析：某企业高速发展背后的功课
2. 人才匮乏是制约企业发展的根本原因
3. 人才培育的难度决定人才成长的速度
4. 人才培育的成本决定人才培养的广度
5. 人才成长的速度决定企业扩张的潜能
6. 如何打造人才快速培育的系统
1) 系统建立的基础：数据测量与八化管理
2) 基于企业目标的岗位设计与职责创新
3) 基于目标实现的工作流程梳理与改造
4) 基于成熟流程的标准与规范
5) 基于标准化体系的员工培育体系的构建
6) 员工培育计划与实施
7. 简单的管理才会是最有效的管理
8. 本章重点回顾
课程总结

培训师介绍：

  袁军介绍
问题解决与管理突破专业讲师
专注领域: 问题解决落地 管理瓶颈突破
课程特点: 真传实教 实操模拟 跟踪辅导
【背景介绍】
袁军
47岁，某管理咨询机构高级合伙人，职业咨询师
专业从事企业管理咨询与培训工作十余年
现担任多家民营企业常年管理顾问、企业业绩改进教练、安培联高级讲师
成功组织实施了二十多家企业的管理咨询与业绩改进项目
曾担任
达西浦国际实业（安徽）公司、安徽宝龙集团高层管理工作
同庆机械公司、毛毛食品公司总经理
大道博一、互动思维管理顾问机构高级顾问
持续专注于
问题解决的有效落地，帮助企业有效解决问题实现组织业绩倍速增长
简化管理的关键技术在实战中的有效运用，帮助企业快速突破管理瓶颈
【讲师常住地】
江苏南京
【核心课程】
问题解决类：
《从问题解决到业绩突破》
《问题解决的关键技术运用》
《问题解决的实战工具箱》
管理突破类：
《简化管理突破管理瓶颈》
《如何让绩效倍增成为现实》
《如何成为卓越的管理者》
MTP提升类：
《MTP中层管理四项核心技能快速提升》（四门课）
【课程特色】
三“从” 四“得”
从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发（实战实用）；
课程内容听得懂、学得会、记得住、用得了（深入浅出）
两“多”一“快”：
实操工具多、实战演练多（教练式教学）；
课程内容实战落地快（可跟踪辅导）
【部分服客户】
福田雷沃重工、大连STX（集团）造船、熔盛重工、熔安动力、江淮集团、隆平高科、老村长酒业集团、无锡锐马、合肥联通、合肥电信、合肥海尔工业园、达西浦国际实业（安徽）公司、长虹电器安徽公司、科大讯飞、朗坤物联网、东方冶金、力衡机械、中船永志、锦弘弹簧、皖宝床垫、牧宝汽车用品、铭座汽车用品、国邦集团、欣意电缆、君子兰实业、环球国旅、宝龙集团、三维集团、汇能集团、51资金项目网、索菲特电气、达信电子、蚌埠移动、安庆电信、泰康人寿、平安人寿、信地置业、红旗建材、地平线广告、华然装饰、山水装饰、徽商大酒店、同庆楼集团、蜀王集团、山里老绿色食品、佳龙绿色食品公司、黄山大厦酒店管理集团、塞纳河畔酒店管理集团、毛毛食品、安井食

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