所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

高中层管理人员

课程收益:

1、了解组织行为学的一般知识
2、对人性有深刻理解
3、认同组织价值观，端正工作态度
4、让学员学会激励自己和组织成员
5、教授打造高绩效团队方法
6、从领导和管理角度寻找组织行为归因

课程大纲:

【授课方式】：
讲师讲演；案例分析；双向交流；讲师点评。
【课程内容】：
一、组织行为学的基本问题
二、知觉、错觉和归因理论对管理的影响
三、识别个性、能力差异因人适用
四、组织行为学IT团队管理案例和演练
五、组织的价值观决定企业目标
六、以态度改变行为
七、激励是组织业绩的动力源泉
八、人际关系和冲突处理
九、运用信息技术重构经营管理过程

培训师介绍：

  张九元先生，清华大学总裁班特聘教授，北京大学人力资本研究所研究员，中华龙商学院院长，中国管理研究院研究生院院长，中华职业教育社职业指导中心十佳通用管理讲师，中华培训网、时代光华培训机构等特约专家，中国总裁培训网金牌讲师，影响力教育集团2010年度最受欢迎讲师。张老师具有三十余年的企业管理和咨询公司顾问实践经验。擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组等领域的咨询和培训。研发出《简约管理》系列课程。