所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

企业中高层管理人员

课程收益:

强化管理角色职能，掌握实操方法。

培训颁发证书:

根据实际需求商讨落实。

课程大纲:

《职业经理人十大心智修炼》提纲
一、 序
1、 二十一世纪的竞争是人才的竞争
2、 国际级或国内强势公司纷纷建立自己的企业大学
3、 什么样的人才算得上人才
4、 什么样的人才是企业应该大力招聘、培养与留住的人才
5、 什么样的人算得上职业经理人
6、 职业经理人的基本素养（见图）
7、 职业经理人所需要的职业化能力（见图）
8、 职业经理人的七项恶习（见图）
9、 高层主管的任务
10、 中层主管的任务
11、 职业经理人应有的习惯
12、 管理与领导的区别
13、 什么是职业心智（重点）
二、 职业经理人十大心智修炼
1、 信仰力——信仰工作，感恩公司
2、 服从力——懂得服从，着眼大局
3、 正能力——不发牢骚，表里兼修
4、 致胜力——能打胜仗，善用工具
5、 学习力——边干边学，充实自己
6、 复制力——培养下属，职责所系
7、 创新力——持续创新，与时共进
8、 忠诚力——不拉帮派，拥戴上级
9、 沟通力——善于沟通，长于表达
10、 稳健力——百炼成钢，谦恭如一
三、 总结
1、 愿望有多大，成就就有多大；
2、 所有的成就来自于改变，所有的改变来自于自愿；
3、 只要找到路，就不怕路远；
4、 改变世界最短的路，就是改变自己；

培训师介绍：

  以“文武双全专家”著称，
为国内四百余家客户提供培训和咨询服务。
具有外企高管背景的实战派培训师、
辽宁中道董事长，
全国多家培训机构签约讲师、
企业战略咨询师；
具有丰富的策略研究、组织管理和策划咨询经验。
多家总裁以及CEO的私人管理教练，
促使受训人员获得极大的提升与改变。
培养企业内训师梯队专家，
尤其以《中小企业如何突破人才困境》、
《成为企业重臣——职业经理必修课》等专业课程享誉业内，
打破传统的授课技巧模式，强调现场寻求解决方案，
特别针对创业成长型企业有“捷径效应”，
获得学员极大反响与热切认同。

相关图片

本课程视频