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C 课程说明：
为什么许多智商高的人，在远远没有发挥自己的潜能前就停止不前了 为什么有些人遇到挫折就一蹶不振，有些人却雄心不改，抗争到底 面对同样的挫折或打击，有些人能东山再起，有些人却自暴自弃 ——在许多情况下，非智力因素的作用比智力因素的作用更重要，而在非智力因素中占主导地位的情商、逆境商的作用更是毋庸置疑的，人的成功80%以上是情商与逆境商的作用，智商只有不到20%的作用。如何锻造自己的EQ、AQ，发挥智力潜能，创造活性化的团队，去实现组织目标，提高业绩，是每个管理者都应重视的问题。
C 课程收益：
1、了解IQ、EQ、AQ在人生中的重要作用及其相互关系；
2、掌握提高IQ、EQ、AQ的方法；
3、能灵活运用所学知识，创造活性化的团队，实现组织目标，提高业绩。
C 课程形式：
案例讨论+游戏互动+实战演练+讲师分享
C 课程时间：
1天/6H
C 课程提纲：
第一章 智商（IQ Intelligence quotient）
1. 何为IQ
2. IQ的基本要素：四位一体
3. IQ与择业：天生我才必有用
4. IQ与财富：智力就是一座金矿
5. IQ与决断：直接关系人生的成败
6. IQ测试
7. 如何提升IQ
第二章 EQ情商（EQ Emotion Quotient）
1. 举世瞩目的“情商”
2. 何为EQ
3. EQ的丰富内涵
4. 高EQ者的突出表现
5. 人际沟通与自我激励
6. EQ测试
7. 如何提升EQ
8. 案例讨论：
第三章 逆境商数（AQ Adversity Quotient）
1.何为AQ
2.AQ的内涵
3.逆商的四个维度
4.逆境起源与结果分析
5.高逆境商的表现
6.逆境影响范围的控制
7.AQ测试
8.如何提升AQ
9.人生成功、失败案例解析
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肖斌： 肖斌，同济大学管理硕士，资深咨询培训师、资深职业经理人。曾担任世界500强企业高管、某集团公司总经理，某上市公司总裁特聘高级顾问。熟悉日企、德企、韩企等外资企业运作，曾为丰田、本田、中石油、中石化、上海汽车集团、三星集团、TOSHIBA东芝、中国移动、中国联通、海力士、康明斯等世界500强在华企业进行培训与咨询项目。 在他二十多年的职业生涯中，经历了国企，世界五百强外企，民营企业和自主创业，从基层做到大型集团公司的总经理，是真正从实战中走出的咨询师。他担当过多家企业总经理，成功处理过企业管理中遇到的各类问题，他通晓世界最优秀企业的管理方法，对民营企业的情况又很熟悉，既能理解员工和干部的心理，又熟知总经理、老板们的想法。他的理论来源于自己的工作实践，观点和建议具有极强的可操作性，他的经验和理论对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵，他是国内为数不多的管理实效改善专家，中国式职业化教育系统先行者，专注企业中高层管理者能力提升训练、团队建设与管理、沟通、人力资源管理、企业文化建设、高效执行力打造、职业经理人塑造等咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业中高层管理的特点、难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。 肖斌的《中高层管理技能提升（MTP）》、《OJT高效能部属培育》、《中高层实战执行力打造》、《职业经理人塑造》、《如何打造高绩效管理团队》课程总结了肖老师多年的实践及授课经验，吸取国内外最新、最实用的授课技巧及培训方法，理论与实践相结合，并有自己独到的见解，是国内最实用、最全面的企业中高层管理培训师之一。这些课程采用了“培训+练习”相结合的模式，让学员把学习从课堂延伸到工作中，将学到的知识、技能直接运用到工作当中。肖老师曾多次应邀到上海、杭州、宁波、 
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