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培训受众:

企业中层管理人员

课程大纲:

前言：认识狼与狼性
狼性法则一：积极心态、超凡精神
一、面对竞争，我们需要的“狼”精神
目标坚定，永不服输
积极主动，付出意识
环境优劣，从不抱怨
眼观六路，耳听八方
二、巅峰状态，我们潜意识中要种上狼性的六颗种子
坚守承诺：狼行千里吃肉
光明思维：积极地解释一切事件
归因于内：积极正确的归因模式
结果导向：不找任何借口
全力以赴：找对方法，不做无用功
行动快捷：找准方向，主动出击
狼性法则二：锁定目标、主动出击
一、锁定目标
目标的意义
人生需要自省的三个问题
目标设定的SMART法则
二、主动出击——建立亲和力
建立亲和力的策略
建立亲和力的五种缘分
建立亲和力的实用技巧
狼性法则三：清晰对手、知己知彼
一、人际风格类型分析
活泼型的个性特征
力量型的个性特征
完美型的个性特征
和平型的个性特征
二、不同类型的相处之道
狼性法则四：持续不断学习
学习狼的学习精神
狼的学习精神
世界冠军的高尔夫球手
从学习、训练到修炼
狼性法则五：感恩之心做人
感恩到永远
狼亦知感恩
感恩的心
生命的故事
狼性法则六：团队合作致胜、坚决执行为上
一、狼一样的团队合作精神
狼的团队合作精神
卓越狼性团队的特点
团队角色的认知与启示
学会沟通善于合作
二、执行没有任何借口
执行力就是竞争力
执行力的三个基本要素
高效执行的心理及行动保证
高效执行的四个流程保证
执行过程的四大误区