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员工心态培养与自我管理
  • 主讲老师: 专家
  • 课程类别: 综合管理
  • 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
  •  
  • 课程编号: 5003
  • 开课城市:不限
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培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

培训内容:

课程大纲:

、积极的心态管理
1. 心态革命:我相信、我看见
2. 武装自己:每天进步一点点
3. 乐在工作:让工作成“快乐”生产基地
4. 知行合一:让思想飞翔、让行动结果
5. 感恩的心:感恩是一种智慧
二、打造职业化习惯
1. 卓有成效:我能贡献什么
2. 注重执行:用结果说话
3. 现地现物:有问题,现场解决
4. 消除浪费:降低成本就是增加利润
5. 规则意识:服从是员工的天职
三、责任胜于能力
1. 选择了工作就等于选择了责任,
2. 许三多真傻吗
3. 人们为什么对责任敬而远之
4. 岗位股份制公司
5. 强者承担责任、弱者逃避责任
四、工作重在到位
1. 到位不到位,相差一百倍
2. 要想发展快,工作先到位
3. 要想没问题,工作先到位
4. 要想效益高,工作先到位
5. 工作到位的八个基本要求
五、高效率地工作
1. 讨论:为什么人们总说“很忙”
2. 如何管理时间
3. 分清轻重缓急
4. 生命若不是现在,那是何时
5. 与其盯着新闻,不如常照照镜子
六、如何有效沟通与协作
1. 良好的人际沟通与协作
2. 沟通漏斗原理
3. 沟通:鼓舞对方达成行动
4. 沟通步骤:编码、解码、反馈
5. 有效的倾听与表达技能
七、 做团队欢迎的人
1. 团队智慧:利他就是利已
2. 团队与群体的区别
3. 团队的行为曲线
4. 团队建设的基本原则
5. 团队案例分享
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