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《传统企业互联网转型》
  • 主讲老师: 胡珺喆
  • 课程类别: 市场营销
  • 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
  •  
  • 课程编号: 4564
  • 开课城市:不限
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培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

培训内容:

培训受众:

董事长、总经理、创始人、高管、产品总监、品牌/营销总监

课程收益:

在这个互联网思维必改写传统营销思维的时代,速度成为致胜的关键,你错过了将无限后悔!新一轮亿万财富浪潮机遇已经来临,你是否能够把握
 1 成立仅三年的小米公司估值已高达百亿.2014年计划销售额超过千亿,赶超30年的联想和140年诺基亚凭什么 !
 2 原本做精油的电商品牌突然跨界做餐饮仅仅开了四五家店却估值高达四个亿, 、雕爷牛腩开业仅半年,凭着12道菜一举成为餐饮界神话,阿芙与雕爷到底在干什么 !
 3 成立一周年的坚果电商品牌"三只松鼠",双11销售突破3500万为什么 !
 4 拥有500万高端小区业主的大物业公司突然宣布物业费全部免了,这又是什么情况 !!
未来十年所有的企业都将互联网化,都将向互联网全面转型升级,未来十年是大规模跨界的商业时代,我们已经处在一个"我毁灭你,与你无关"的时代. 我们准备好了,一起转型升级,您准备好了吗
《传统企业互联网转型》

课程大纲:

课程大纲:
 第一部分 互联创新大颠覆
 模块一:什么是互联网
 1、移动互联网技术特征
 2、移动互联网的本质
 3、“大互联”时代的四大特征
 4、打破信息不对称带来的权力转移
 5、用户主权时代到来
 模块二:互联网颠覆一切
 1、互联网焦虑症来袭
 2、外行颠覆内行
 3、产品为王时代:传统商业思维失效
 4、新打法:得产品经理得天下
 
 第二部分 痛点思维
 
 模块一:痛点
 1、用户体验是最强的ROI
 2、顶层设计:CEO+用户至上的文化
 3、如何激发一线员工的创新热情
 5、找用户痛点的三板斧
 6、实战工具:小米员工的用户洞察发动机
 
 模块二:数据挖掘痛点
 1、数据的预测意义
 2、小数据开始
 3、数据拷问的三板斧
 4、实战工具:用户痛点数据系统
 
 
 第三部分 极致产品打造
 模块一:建立产品经理机制
 产品经理
2、痛点解决方案
 3、产品经理机制的终极目标
 4、减法和聚焦:最极致的卖点
 5、产品创新工具:代消排
 
 模块二:口碑传播
 1、为什么好产品形不成口碑
 2、如何制造用户尖叫
 3、如何形成用户的反向定义
 4、看口碑的工具:百度指数
 5、实战工具:MOT关键时刻
 
 模块三:快速迭代
 1、唯快不破
 2、小循环试错
 3、用户表决
 
 第四部分 社会化营销新媒体传播
 模块一:如何使用微创新
 1、建立心智的三种武器
 2、武器1:品类法则
 3、武器2:技术法则
 4、武器3:硬体验法则
 
 模块二:社会化营销工具
 1、社会化营销的本质是什么
 2、杀手锏1:用户族群
 3、杀手锏2:社区化营销
 4、杀手锏3:内容营销
 模块三:微信战略与粉丝运营实战秘笈
 1、微信:不是营销,而是客户管理
 2、微信如何实现传统企业的互联网转型
 3、传统企业如何打造自己的微信平台
 4、微信O2O战略打通
 
 

培训师介绍:

  知名演说家,创业家导师
新营销模式设计师
会议策划招商专家
中国85后创业家俱乐部创始人
北京未来派联合创始人
北京中智信达特约讲师
学习型中国特约讲师
多家EMBA总裁班特聘讲师
代6年一线市场营销经验,打破行业数项营销推广记录,被誉为行业的新一代领军人物,亲自走进服务全国各地300多家企业,系统的研究了在新的商业文明到来之际的,逆市上扬异军突起的行业领袖,亲自到小米,黄太吉公司参观学习实地验证,保证实效落地结果为王。
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