所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

中层管理者以上人员、安全管理人员

课程大纲:

一、优秀安全企业的安全文化
杜邦的细节安全文化与工作外安全文化
法国液化空气的员工家属安全文化
日本住友班组零灾害安全文化
案例讨论与启示
二、企业安全文化的表象与安全文化模型图
安全文化的语言
安全文化的文字
安全文化的符合
安全文化的仪式
安全文化的禁忌
案例讨论与启示
企业安全文化层次模型图
三、企业安全价值观与安全理念
安全价值观的体现
安全理念形成的四个阶段
安全理念渗透的方式
小组讨论：适合自己的安全理念
案例分析：杜邦的安全管理理念
四、企业安全文化建设的基本要素
组织机构的建立
企业安全承诺
行为规范与程序的制定
安全行为激励
安全信息的传播与收集
自主学习与改进
安全实务
安全审核与评估
五、企业安全文化落地的载体
安全文化活动的组织与开展
安全教育培训的开展
安全物态环境的建设
安全文化下的安全激励措施
案例视频：某企业的安全文化微电影
小组讨论与成果形成