所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

　通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内部专职培训讲师、专业培训机构的管理人员和培训课程负责人、
企业内部培训体系规划、内训师管理和内训课程开发人员、 企业内部的HR经理、培训部主管及兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干。

课程收益:

指导培训师掌握受训者的一般性向、并进行自我心理调适的专业训练；
帮助培训师熟练运用语言、姿态、图表、游戏、案例等培训方法，掌握培训的高级技能，从根本上提升培训能力，培养杰出的风范。

培训颁发证书:

TTT企业培训师专业资格证书

课程大纲:

第一天课程
8:00～12:00 　1．现代培训的“三一律”
2．企业培训的目的
　培训可以解决与不能解决的问题
4．学历教育和企业培训的四个区别
　成人学员的特点和需要
6．培训师3级教练能力
　培训师的四项职业使命
8．演练：1分钟Mini演讲
14:00～17:00 　1．培训师的四大风格选型
2．职业形象传达职业态度
　语言表达技巧
4．非语言运用技巧
5．课堂六大禁忌
第二天课程
8:00～12:00 　1.标准课程结构模型
2．培训师的四大风格选型
　闪亮导入5项技法
4．完美收结5项技法
　精彩点评3项原则
　5.演练：3分钟Mini讲故事
14:00～17:00 　培训师常见的四种害怕心态
2．克服害怕、紧张情绪的6步7诀
　课堂提问5项技巧
4．现场应变6项对策
5．处理难缠学员的方法
第三天课程
8:00～12:00 　说明—现场演示法
2．启发－案例分析法
　趣味－游戏带动法
4．操作－七步教练法
5．演练：5分钟Mini课程

14:00～17:00 　准备课程内容时的4个要点
2．培训需求的确定
　确定培训需求的3个层面
4．课程设计4步流程
5．设计响亮出众的课程名称
6．课堂精彩元素的运用
7．课程的逻辑结构
8．教案的精心编排
9.课程回顾
培训结束

培训师介绍：

  职业资历：CTC教练顾问式培训创始人RCC企管教练NLP执行导师ICMCI国际注册管理咨询顾问师深圳市商业联合会中小民企系统管理建设特聘培训咨询顾问原深圳标杆企业管理顾问有限公司首席咨询顾问与培训导师深圳中商国际管理研究院高级研究员美国国际训练训协会认证PTT国际职业培训师国际注册TTT企业高级培训讲师EUC国际注册MBA高级职业经理人香港中国经济管理大学MBA国际工商管理硕士北京工商学院管理学士职业经历：袁野老师工商管理专业，曾担任深圳上万人规模的上市集团公司TTT高级培训讲师、企业培训发展部经理、企业大学执行院长，民营企业管理者代表、董事总经理，管理顾问机构高级咨询顾问、管理培训咨询事业部总经理、机构合伙人等。在制造、金融、服务行业从事多年人力资源管理、行政管理、品质体系管理、市场营销管理、采购物控管理、生产运营管理、项目管理等，积累了丰富的管理实践经验；擅长企业内部组织管理系统构建、企业内部培训体系及企业大学建设，主要培训课题有NLP教练式领导管理、NLP教练式魅力沟通技巧训练、教练式班组建设、教练式团队打造、教练式招聘与面试技能训练、员工个人自我教练心态提升、团队个人目标达成系统、九型人格等。袁野老师专职从事管理培训、管理顾问及企业教练实践工作后服务过国内各地的制造、金融、服务行业与高等管理院校客户上百家。主要研究领域：袁野老师近十年的企管经验，主要在管理学、心理学、市场营销、组织行为学、经济学等领域主攻研究与实践运用。凭借多年的企管亲历实践袁野老师将现代企业管理三大角色定位“管理培训、管理顾问和管理教练”三位一体不断融汇统合创新问世了CTC教练顾问式培训模式；形成了自己独特的企管培训风格。袁野老师倡导以“尚知重行，知行合一”服务提升客户实效价值的核心宗旨；秉承“管理教练：明道，管理顾问：强法，管理培训：精术。”的企管培训理念，为合作的广大客户竭诚服务。

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