- 主讲老师: 吴宝峰
- 课程类别: 市场营销
- 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
- 课程编号: 3603
- 开课城市:不限
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培训对象:
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培训内容:
培训受众:
课程大纲:
【课程名称】
《新媒体营销-传统企业互联网转型营销变革》
【课程关键词】
新媒体营销 战略思维 商业模式设计
组织形态 传统企业转型 营销变革
【课程缘起】
在移动互联网的商业浪潮下,为传统企业互联网转型提供落地有效的智慧参考,助力传统企业从新媒体品牌营销层面完成互联网转型。
【课程对象】
营销总监、渠道经理、市场经理,销售老总、与客户销售有关的人员
【课程目标】
旨在为传统企业互联网转型提供网络品牌营销、用户体验打造、组织管理等全方位的实践与思考,在电商运营、O2O改造升级、新媒体营销方面为您答疑解惑。
【课程优势】
从企业战略高度系统地梳理了互联网思维对企业生存发展的影响;
创新性地将企业战略的组织架构、业务流程、企业文化、产品研发、客户服务等环节用互联网思维进行了优化和重构;
【课程大纲】
第一部分:求生存求发展——市场竞争在拼什么
1,价格战——前世VS今生
2,广告战——捷达换奥迪VS奥迪换捷达
3,渠道战——要天下VS要命
4,促销战——东邪西毒VS南帝北丐
5,现象解析——传统巨头宝洁联手互联网新贵百度打造最佳数字平台
6,企业网络营销规划——六大战略思索与八大网络营销策略
第二部分:企业如何突围的战略思索
1,互联网时代的机遇与挑战 ——如何迎接挑战,抓住机遇!
2,互联网时代下的企业竞争核心 ——如何抓住关键点!
3,互联网时代下的赢利模式 ——企业应如何赢利!
4,互联网时代的产品组合 ——企业如何善用产品组合制胜市场!
5,互联网时代的协同竞争 ——如何协同走向共同强大之路!
6,互联网时代的企业定位 ——企业如何让自己居于理想的竞争位置!
第三部分:八大网络营销策略
一、如何巧借事件营销打造品牌
1,事件营销定义——创意为魂!
2,事件营销溯源——天下有“免费”的午餐吗
3,事件营销本质——策划VS新闻规律
4,事件营销特性——收益与风险并存VS如何趋利避害
5,事件营销成功四要素——金子才会发光 !
6,事件营销切入点——公益VS危机
7,事件营销类型——借势VS造势
8,事件营销案例——女博士代言橄榄油案例全景解析!
二、如何借微博营销以“微”力改变市场地位
1,什么是微博与微博营销 ——多米诺的启示!
2,微博的前世VS今生VS趋势——从莺声初啼到新的王者!
3,微博及微博营销的特点 ——免费的光速传播!
4,微博营销的核心运作要点 ——微博营销降龙十八式!
5,微博营销的常用工具 ——工欲善其事,必先利其器!
6,如何打造企业微博专属形象 ——独特个性的传播力!
三、如何借博客营销以“小”博“大”
1,什么是博客与博客营销 ——网络日记变身营销利器!
2,博客的前世VS今生VS趋势——德拉吉报道VS 911事件!
3,博客的本质与独特优势 ——话语权的把控!
4,博客营销的核心运作要点 ——博客营销的五大秘籍!
5,博客营销案例全景解析 ——牛奶与沙发之战!
四、如何借搜索营销精准传播以低投入高产出
1,搜索引擎的前世今生 ——发展与趋势!
2,中国的的搜索引擎的变迁、格局与走向 ——如何与王者协同!
3,如何建设营销型网站 ——与搜索引擎谈恋爱!
4,SEO的定义与相关知识 ——抓住核心运作要点!
第四部分:结束语与思考
1,网络营销与传统营销的关系——对立VS协同
2,网络营销的时机——何处着手VS何时开始
3,网络营销成功的本质与核心
实战演练:现场指导学员编写网络营销策划书
【课程时间】
1-2天
【主讲老师】
吴宝峰
【课程精彩语录】
对传统企业来讲,互联网思维的本质就是用户思维,一切以用户为中心,其他纷至沓来。只有先自毁三观,你的企业才不会被毁。颠覆自己,是为了拥抱未来的自己。
中国的每个行业都能看到最互联网和最不互联网的企业。
这是人类历史上开拓进取最好的时代。你并没有迟到。 培训师介绍:
【吴宝峰】
【讲师定位】
宇谷经纪互联网O2O转型专家
宇谷经纪管理咨询专家
宇谷经纪第一品牌课程讲师
【师出名门】
创新中国商业模式研究院副院长
清华、北大总裁班讲师
NLP高级执行师
10年的管理咨询培训背景
5年互联网从业经验
【授课风格】
转型透析、生发智慧
案例丰富、互动提问
分组讨论、实战演练
【擅长行业&领域】
行业:互联网
领域:
互联网思维,传统企业的互联网转型,互联网转型战略布局与实施技巧
营销心理学、NLP沟通技巧、NLP催眠式销售;、NLP超级说服力
商业模式和顶层设计
【主讲课程】
《互联网思维与传统企业O2O改造》
《网络营销实战-传统企业互联网转型营销变革》
《传统企业互联网转型-营销转型》
《传统企业互联网转型-战略转型》
《传统企业互联网转型-组织转型》
《互联网思维与组织变革》
【核心观点】
移动互联网改变了创业环境:先并行,后混淆,移动来搭桥
从移动互联网的细分领域入手:细分易,实践难,移动尚有间
从移动互联网产业链入手:上有云,下有端,中间需接连
从行业垂直领域入手:行业忙,垂直抢,中间最易响
从传统企业转型入手:企业慌,行业乱,移动做靠山
【授课风采】
图片见证
视频见证
视频地址链接:
企业&学员评价
“吴老师这套互联网转型课程,真劲道!希望成为传统企业创新、转型互联网时代之引擎!”*******——新希望集团乳业总裁席刚
“学了这么多地方,唯独感觉吴宝峰老师这一套网络营销战略最有料!是最好的互联网转型课程!”*******——“电商虚竹”的学员樊繁(四海儒商集团董事长)
“远远超出预期!从文化、道的层面去理解互联网时代传统企业的转型,希望能长期合作!”*******——东风汽车谭清明