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企业培训师核心技能提升训练
  • 主讲老师: 王长震
  • 课程类别: 培训发展
  • 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
  •  
  • 课程编号: 3452
  • 开课城市:不限
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培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

培训内容:

培训受众:

内训师
中高层管理人员

课程收益:

培训技能提升

课程大纲:

企业培训师核心技能提升训练(目录)
导入:
1,做培训师的优势。
2,培训师对企业的好处。
课程总目录:
一. 认识培训师
二. 成为培训师的条件
三. 如何完美开场
四. 如何精彩结尾
五. 成人学习特点和应对方案
六. 如何打造培训师的亲和力
七. 培训过程中如何提升互动技巧
企业培训核心技能提升训练(课程大纲)
导入: 教育 培训 学习的概念与区别。
一:如何认识培训师
1. 培训师的角色认知
2. 培训师对企业的意义
3. 培训师的自我发展
4. 培训师必备的专业知识
5. 培训师必备的超级技能
6. 培训师必备的态度
二.成为培训师的修炼
1. 内在心理素养的修炼
2. 如何克服恐惧更加自信
3. 培训师的语言魅力修炼
4. 公众演讲公式与技巧
三.如何完美的开场
1. 开场白要解决的3个心理问题
2. 完美开场的5步结构
3. 开场白的3个目的
4. 常用开场的7种方式
5. 要避免的7种开场方式
四.如何设计一个精彩的结尾
1. 好的结尾3步曲
2. 糟糕的6种结尾方式
3. 完美结尾的5个特征
4. 常用的7种结尾方式
五.成人学习的特点和应对方案
1. 成人学习的心理需求及特点
2. 针对成人特点的培训应对方
六.如何打造培训师的亲和力
1. 语言文字体现亲和力
2. 合一架构处理异议
3. 3F法产生亲和力
4. 复述与感性回应体现亲和力
5. 认同带来的亲和力
6. 肢体语言表现出来的亲和力
七.如何在培训中加强互动技巧
1. 鼓励与称赞的应用
2. 目光的交流应用
3. 掌声的应用
4. 如何应用提问技巧并获得学员的反馈信息
实战演练系列:
企业培训师核心技能提升训练(学员练习)
一. 确定培训课题和大纲演讲
a) 学员确定自己的培训主题
b) 初步分析课题内容
c) 确定课题大纲
d) 建立学员档案
二. 完美开场演讲
a) 学员根据自己的培训主题进行开场演讲
b) 学员自评、学员互评、老师点评
c) 进行同一课题的开场演讲竞赛
d) 学员自评、学员互评、老师点评
三. 精彩结尾演讲
a) 学员根据自己的培训主题进行结尾演讲
b) 学员自评、学员互评、老师点评
c) 进行同一课题的结尾演讲竞赛
d) 学员自评、学员互评、老师点评
四.学员五分钟演讲
a) 学员五分钟自命题演讲
b) 初步分析学员特性
c) 讲师点评
五.学员十分钟演讲
a) 每人十分钟上台演讲 (题目自定或统一题目)
b) 学员自评、学员互评、老师点评

培训师介绍:

  中房智地管理咨询(北京)有限公司创始人
高级EAP咨询师。
国家高级沙盘教练。
国家二级培训师。
讲授课程:
室内体验式培训:《致命核武器》,《疯狂市场》,《卡努斯丹之旅》,《完美工厂》,《捕鱼达人》,ERP沙盘《商战2020》,《沙漠掘金》,《鄱阳湖波音公司》
个人发展类课程:《三十六字诀搞定演讲》《企业培训师核心技能提升训练》
营销类课程:《实战电话营销》,《全网营销》,《微信经营战略》,《实战微信营销》
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