所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

客户经理、销售经理、售前工程师、产品宣讲员、理财经理、基金经理等

课程收益:

此课程是针对客户经理对目标客户进行一对多沟通、演讲、说服技能的整体提升，通过2天训练能够让客户经理在以下方法得以全面提升
1、掌握客户经理商务演示人员的职业形象
2、提升客户经理商务演示PPT的制作与提炼技巧
3、掌握商务演示过程中的语言运用方法，快速吸引听众，使表达更具生动性和趣味性，有效提升销售呈现演讲技巧
4、掌握一对多沟通的心理学原理，有效说服听众接受并采购产品
5、有效处理商务演示过程学员提出的各种问题
6、掌握会场组织技巧。

课程大纲:

一、妙手丹青——说服性PPT制作技巧
1、新手常犯的错误
2、说服型PPT设计的基本原则
3、说服型PPT的逻辑
4、说服型PPT用图表说话
5、说服型PPT动画制作
练习：思维导图打造PPT
练习：学员PPT展示与点评
二、心想事成——有效克服紧张
1、上台演示说服的4大心态
2、 怯场和恐惧的原因
3、克服演示紧张的5大方法
练习：思维导图绘制心理建设图
三、形神兼备——第一印象建立之职业风范
1、女性客户经理演示职业形象（建立良好的第一印象）
2、男性客户经理演示职业形象（建立良好的第一印象）
3、形神兼备：身法、手法、步法、眼法（肢体语言的魅力）
练习：形神兼备练习
四、水银泻地——演示说服之高效呈现流程
1、印象深刻的自我介绍（快速建立关系、取得信任）
2、先声夺人的开场导入（快速破冰、激发客户兴趣）
3、扣人心弦的演绎（主次分明、逻辑清晰、声情并茂）
A、演示的语言感染力：音量、音质、音调、抑扬顿挫、轻重缓急、句读停顿
B、演示者沟通说服之道（恩威并济、环环相扣）
C、演讲者的感召力（深入浅出、通俗易懂）
4、余音绕梁的结尾
练习：思维导图之结构化表达
练习：语言感染力训练、四五六讲故事法、
五、游刃有余——商务呈现的互动控场技巧
1、提问：穿针引线（开放式赞美、封闭式销售）
2、回答：专业巧妙（回答提问和处理客户反对意见）
3、互动：积极参与（引导客户参与体验）
4、控场：处变不惊（从容不迫、收放自如）
六、一锤定音——说服销售性演示绝技
1、建立信任（服装稳重、表情善意、语言真诚）
2、利用证据（专家、客户、权威机构）
3、运用推理（步步为营、环环相扣、获得承诺）
练习：思维导图说服之道
七、面面俱到——会务组织技巧
1、客户邀约之道(邀请函、短信、电话一个都不能少)
2、如何安排会场（场地布置、音响话筒、音乐灯光）
3、如何主持（题、重、人）
4、领导如何致辞
5、如何当场促单（音乐催眠、团队协作）
练习：思维导图绘制会务组织之道
客户经理实战情景模拟演练 进行现场演练

培训师介绍：

  国际职业培训协会 授权教练
香港冠能国际管理学院 特约培训师
英国国际企业管理咨询协会 特约TTT讲师
美国领导力发展中心 认证讲师
北大经济研究院 合作讲师
中国培训技术研究院 首席培训师
中国名师学院 副院长
工商管理硕士、谷歌公司特约培训师、国内著名实战派培训专家，范老师曾先后就职于清华大学企业集团等国内外著名大型企业以及知名管理咨询公司从事销售与管理工作，担任销售总监、资深培训师等职务，具备完善的企业管理理论体系和实战管理经验，被多家国内企业聘为常年课程开发培训顾问。从事职业训练6年来，一直为自己定位为实战培训专家，特别注重管理工具在实际工作中的落实和应用，专注于研究“结果导向的管理方法、企业员工职业化进程、企业培训管理体系建设、企业培训师队伍建设、企业自有版权课程开发” 特别擅长于思维导图-TTT培训师培训、思维导图-企业教练式课程开发、职业化训练。其独创的“1+3结果导向训练模式”为行业首创，真正从企业的角度出发，超越企业预期的训练效果，客户满意度都一直保证在90%以上，成为很多企业长期的合作伙伴。被很多企业评价为满意度最高，最注重结果的实战培训师。

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